对于高风险酒店开的发票不能报，领导也同意不报了，但他说那是上游的问题不是我们的问题，我感觉领导说的话好像也对，我是不是错了？

老师，今天发5月的工资，公司文员请了3.5天假，我就扣了3.5工资，后来文员问我怎么回事，我说她请假了，文员说，“她给领导请假，领导说她有事就让她忙去，没说扣他工资”我说那你就是要问领导了，后来他给领导说她不干了，领导问为什么，她说她那几天有事，还扣工资了，领导说他不知道，后来领导问我他一月多钱，后面领导给文员发微信红包补税齐了满月工资， 我心里就是觉得不舒服。我后面的考勤是不是都按满月考，（不管文员请不请假）我该怎么办。 因为公司坐班的就我个文员两个人，那这样的话是不是对没有请假的员工（我）不公平？ 我该和领导说下以后请假，是不是不扣工资， 还是我请假也直接划满勤。

老师，我们的收入没有开发票的没有报税我挂在了预收账款。我今天跟领导说总是这样挂着不行有风险，我们领导说怎么样才没风险我说不开票也需要交税只要是收入。领导说还有没有其他办法？老师还有其他的方法吗节税

和上游公司的账期差了三个月，他们什么时候付款，我们才会给他们开发票，导致成本发票和收入发票时间上不同步，这个怎么解决？我们是找的代账会计做的账，前期的账目我也不是很了解，目前就是说面对的这个问题就是成本和收入时间不同步

老师请问一个设备公司在南方的一个小县城，现在需要承接一个项目，大概2000万，可以办增项，直接开发票吗？我们现在不在那边，联系不到那边税务局的领导，也没法问，这个设备公司的会计说这样有风险，不能增，而且说那边税务局领导说，你只要增项我就查你。我们现在也是很疑惑，这到底是不是税务局的人说的话，我正常有业务还不能增项了吗？

就是现在就这个酒店的方面的话呢，他们那个未开票收入的话呢，占到他那个就是全部收入。大概那个比例是多少比较合适，另一方面你也知道现在酒店这一块儿相对来说比较乱，还有就是有些的话呢，可能实际住宿可能是300，但是他可能要你500几百的票，但是我们这儿。听说是目前就是大部分酒店都是这样去操作的，像这种操作的话呢，是不是风险点儿特别高。这个就存在那种，就是未开票收入占到这个，就是说你总收入的多少，相对来说是比较安全。这些账务处理的话呢，其实我感觉着应该没有多大问题，包括它的整体就是流程，就是像像这些税负了把控到多少，我觉得这个是那个相对来说是个关键。嗯