演示账套

@董孝彬老师你好，请问在线吗

2025-08-02 11:25

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

2025-08-02 11:28

同学你好是什么问题呢

快账用户6860 追问 2025-08-02 11:31

供应商大概10家，每个季度末，就给我们相当于回馈金（打折依据是从4-6月的货款，相当于订单要达到一定数量金额就打折，在7月的货款扣减，大概有几万块一个季度）

快账用户6860 追问 2025-08-02 11:32

那是在供应商开7月货款发票时，一笔过减折扣，还是直接从单价里面减？但是这样单价看起来就不合理。

齐红老师解答 2025-08-02 11:55

稍等我看下回复你哦

齐红老师解答 2025-08-02 12:21

建议在7月货款中直接扣减折扣金额，而非调整单价。这样能保证单价合理性、财务记录清晰，操作也更便捷。操作时需提前签订返利协议，明确规则，并按税法要求处理。

快账用户6860 追问 2025-08-02 12:27

其实国内有没有什么方式去支撑这种折扣，因为合同只是说明规则，但具体扣减明细需要怎样去记录？对应一个产品返金多少，这样？

齐红老师解答 2025-08-02 12:35

可通过以下方式支撑折扣并记录扣减明细： 1. 建明细表：按供应商、产品记录采购量、金额，算返利（如某产品采购量达标后每件返X元）。 2. 对账单确认：季度末与供应商核对返利金额，双方签字盖章。 3. 财务凭证附件：附合同条款、明细表、对账单、发票（注明扣减金额）。 4. 系统管理：用ERP系统自动抓取数据计算返利，关联付款流程。需注意发票注明扣减项，文件存档备检。