你好老师，你向我们这个白酒制造业里面有很多过时的，这个包装物东西都不太值钱，就是数量比较大，我这个平时怎么慢慢处理呀？还是九几年的东西呢

请问老师，公司没有发票没有收据的零星支出怎么入账比较好呀？我知道是可以入账，年终汇算清缴调增，但是我们这些零碎的东西涉及到研发支出的很多项目，到时候调增要一笔一笔抠出来。我是直接将这些全部计入到管理费用-其他里面，还是，该计入哪里就做到哪里，另外手工设一个台账，把无发票无收据的都登记起来，列明计入了哪个科目，年终的时候将台账汇总就是该调增的呢？

老师，新到一电商公司，公司是在自己的商城拼团，是一种有机产品大礼包，十人成团，每人每次是1200元参与，只有一人能拼中，另外 九人是有助力奖，助力奖会随着拼团次数还有等级不一样，等级是指他推荐过来的人，每人参与一次，推荐奖就是2元每次，助力奖最低等级的人也是九次后就是助力奖36元每次，每个人都会中，就是公司的收入，公司仓库会邮寄大礼包。中了十次后就出局了，奖金15000，每次提款扣掉3%的手续费，但平台上的钱是可以随时提现的，所以客户当时是充值到平台，后面提现时就没分哪些是他原本的款，哪些赢利都一起提现了，这个提现要怎么备注合适，还牵扯到他的个税这块儿，大多数是几百，几千的，也有少量一万多的提现不多，这个提现每天都有很多，老师这个该怎么处理呢

老师，想问一下关于职业方面的推介， 我现在在大公司快要上市了 平时就接触一些开票和做一些简单的账我也都会了。很多关于报税 内控 预算 报表的东西都不涉及，待了已经一年了。这家公司很稳定，工资也不错。但是去小的单位能学到更多的东西，就是不稳定，需要很多锻炼。我也不想一辈子待在这个地方，刚毕业就来这家单位了。对我们行业你觉得我还选择稳定的高收入，还是去小单位去锻炼比较好？

经济学十大原理之一：人们面临交替关系"天下没有白吃的午餐。"为了得到一件东西，通常不得不放弃另一件东西。作出决策要求我们在一个目标与另一个目标之间有所取舍。学生面临如何分配学习时间的交替，父母在购物，旅游和储蓄间面临交替，社会面临效率与平等的交替。--效率：社会能从其稀缺资源中得到最多东西的特性。平等：经济成果在社会成员中公平分配的特性。经济学十大原理之二：某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西很多情况下，某种行动的成本并不像乍看时那么明显。一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。考虑上大学的决策，成本不是住房和伙食，因为即使不上大学，也要租房和吃饭。最大的成本是时间，如果把上大学的时间用于工作，能赚到的工资就是上大学最大的单项成本。因此，很多正值上大学年龄的职业运动员如果放弃运动而上大学，可能每年少赚几百万美元，因此他们上大学的成本比普通人高得多。这也是为什么许多职业运动员一定要退役后才去上大学的原因。--机会成本：为了得到某种东西所必须放弃的东西。经济学十大原理之三：理性人考虑边际量许多决策涉

老师，你好，就是我们公司采购的物料，经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后，过了很久才发现不良品，供应商又不愿意再生产，所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀？比如，2023年1月购买了A物料1000PCS，含税金额是100000元（单价100元），然后2023年2月跟供应商开票，2023年4月付货款给供应商。然后，2023年6月发生退货，退A物料1PCS（含税金额100元），2023年采购B物料10PCS，含税金额10000元（单价1000元），然后，2023年7月跟供应商对账，供应商开票（开B物料的），含税10000元，2023年9月给供应商付款9900元（10000元-100元），但是，货款扣了，但是发票还是平不了账，相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀？是只能开红字发票吗？几乎每个月都有很多这种。