朋友您好,感谢您的信任,稍等,我把我的想法说一下哈
请问老师,我公司现在出现这样的问题,第一:销售收入偏低,但是支出总和却不见减少,是一个亏损的状态,导致企业银行贷款,负债经营;第二:现金流断裂,应收款项周期偏长,应付款项周期相较于应收款项偏短,有时即使账面有利润,但是现金还是流转不开。我作为财务主管,应该怎么做呢?应该怎么制定一套方案解决这个问题吗?我现在做的应该是主要控制合格部门的现金流是吗?请老师帮忙全年分析一下
注册会计师李某是某科技公司2015年度财务报表审计的负责人。李某在对该公司销售与收款循环内部控制了解和测试中进行了下列工作:了解到该科技公司针对销售收入和铺售费用的业绩评价控制包括财务经理每月审核实际销售收入(按产品细分)和销售费用(按费用项目细分),并与预算数和上年同期数比较,对于差异金额超过5%的项目进行分析并编制分析报告、销售经理审阅该报告并采取适当跟进措施。注册会计师甲抽查了最近3个月的分析报告,并看到上述管理人员在报告上签字确认,证明该控制已经得到执行。然而李某在与其销售经理的讨论中,发现他对分析报告中明显异常的数据并不了解其原因,也无法作出合理解释,从而显示该控制并未得到有效的运行。请回答以下问题:(1)为什么会出现内部控制存在且被执行,注册会计师却认为该科技公司控制可能运行无效?(2)简述测试控制运行的有效性与确定控制是否得到执行两者的联系和区别。(3)在测试控制运行的有效性时,注册会计师李某还应当从哪些方面获取关于控制是否有效运行的审计证据?
材料一:某市财政局对广发公司年度财务工作进行检查,但广发公司领导以“财务部门负责人出差”为由予以拒绝,后经多方协调,财政局对该公司进行了检查,检查时,发现如下问题:(1)2月15日,公司从外地购买了一批货物,收到发票后,经办人员王某发现发票金额与实际支付金额不相符,便将发票退回给出具单位,要求对方重开。(2)3月20日,公司从事收入、支出、费用账目登记工作的吴某休产假,公司决定由出纳员李某临时顶替一下其工作,并按规定办理了交接手续。(3)广发公司将出售废料的收入不纳入企业统一的会计核算,而另设账簿进行核算,以解决行政管理部门的福利。(4)广发公司以虚假的经济事项伪造了会计凭证和会计账簿,并据此编制了财务会计报告。(1)该公司领导拒绝的做法是否正确?请说明理由。(2)王行更改金额错误的做法是否正确?请说明理由。(3)由出纳李某顶替吴某的工作的做法是否正确?请说明理由。(4)司务理方法和制务会计报告为是否正确?请说明理由。
材料一:某市财政局对广发公司年度财务工作进行检查,但广发公司领导以“财务部门负责人出差”为由予以拒绝,后经多方协调,财政局对该公司进行了检查,检查时,发现如下问题:(1)2月15日,公司从外地购买了一批货物,收到发票后,经办人员王某发现发票金额与实际支付金额不相符,便将发票退回给出具单位,要求对方重开。(2)3月20日,公司从事收入、支出、费用账目登记工作的吴某休产假,公司决定由出纳员李某临时顶替一下其工作,并按规定办理了交接手续。(3)广发公司将出售废料的收入不纳入企业统一的会计核算,而另设账簿进行核算,以解决行政管理部门的福利。(4)广发公司以虚假的经济事项伪造了会计凭证和会计账簿,并据此编制了财务会计报告。(1)该公司领导拒绝的做法是否正确?请说明理由。(2)王行更改金额错误的做法是否正确?请说明理由。(3)由出纳李某顶替吴某的工作的做法是否正确?请说明理由。(4)司务理方法和制务会计报告为是否正确?请说明理由。
材料一:某市财政局对广发公司年度财务工作进行检查,但广发公司领导以“财务部门负责人出差”为由予以拒绝,后经多方协调,财政局对该公司进行了检查,检查时,发现如下问题:(1)2月15日,公司从外地购买了一批货物,收到发票后,经办人员王某发现发票金额与实际支付金额不相符,便将发票退回给出具单位,要求对方重开。(2)3月20日,公司从事收入、支出、费用账目登记工作的吴某休产假,公司决定由出纳员李某临时顶替一下其工作,并按规定办理了交接手续。(3)广发公司将出售废料的收入不纳入企业统一的会计核算,而另设账簿进行核算,以解决行政管理部门的福利。(4)广发公司以虚假的经济事项伪造了会计凭证和会计账簿,并据此编制了财务会计报告。(1)该公司领导拒绝的做法是否正确?请说明理由。(2)王行更改金额错误的做法是否正确?请说明理由。(3)由出纳李某顶替吴某的工作的做法是否正确?请说明理由。(4)司务理方法和制务会计报告为是否正确?请说明理由。
请问一下,拍卖公司跟个人合作,个人征集作品给拍卖公司拍卖,佣金划分分成,由拍卖公司统一收款付款开票,之后买方佣金归合作方个人所有,委托方佣金归拍卖公司所有,图录费由合作方个人负担,合作方个人把图录费转拍卖公司,由拍卖公司在付款给制作图录的第三方公司,第三方公司开票给拍卖公司,麻烦请问一下1.转给合作方个人的佣金,个人应该代开什么名称的发票给拍卖公司 2.图录费合作方个人转给拍卖公司,拍卖公司需要开票吗,开什么票给个人
老师原来的个体户现在建账了,购销是通过过现金,现金出现负数,这个负数放到业主身上吗,
企业支付员工一次性死亡补偿金,能在企业所得税前扣除吗?
老师 UL外汇付款美元1877.08,代扣代缴企业所得税和增值的计税依是1877.08/0.9*汇率吗?
请问,最新会计准则,资产处置损益科目,有变化吗?
可抵扣暂时性差异不过是资产还是负债,是不是都确认为递延所得税资产。然后应纳税暂时性差异,资产跟负债都是确认递延所得税负债
老师,我想问一下,餐饮业里的一般纳税人,如果蔬菜是从农民工手里收回来的,这个可以抵税吗?
做外贸公司的股东有风险吗
你好老师,外贸公司,有一单实际出口俄罗斯的货,对方从德国汇过来的欧元,去银行结汇时因为出口俄罗斯属于管制国家不给办理。我们没办法就在合同上修改了收货地址为德国。暂时办理完结汇,那后面的报关还是按照俄罗斯正常填报可以吗
公司是一般纳税人,开票6税率,不是小微企业,如果开1万发票,没有任何进项发票。这样一共要交多少税
下午好呀,有人说要简洁要美观,其实这些是锦上添花,基础是分析老板和业务部门关心的方向,在周会上看老板和业务各部门的负责人在关心什么,我们就分析什么,我的财务分析报告中就是按我老板的意思一直在改,改到他喜欢看。 以下是一般的分析方向:经营分析要盯订单质量(哪些产品赚钱、哪些客户拖款)、生产效率(设备有没有闲着、废品多不多)、采购成本(材料价格涨了没有、供应商靠不靠谱);财务分析要算清三本账——利润账(毛利净利怎么来的)、现金流账(钱够不够用)、资产账(存货和应收款压了多少钱),最后把数据变成人话告诉业务部门:比如冲压车间废品率降1%能省10万,XX客户拖款60天等于白送他50万利息,这样才能帮老板管好钱、帮车间省到钱、帮公司多赚钱。
具体的指标尼?还有对应指标算法
您好,1. 订单分析 订单毛利率 =(订单收入 - 材料/人工/分摊费用)/ 订单收入 - 看每单赚不赚钱 客户回款天数 = 应收账款 /(销售收入 / 365)- 看客户拖款多久 2. 生产分析 设备利用率 = 实际生产时间 / 计划生产时间 - 看机器是不是在偷懒 废品率 = 报废数量 / 总生产数量 - 看车间浪费多少材料 3. 采购分析 采购价差 =(实际采购价 - 市场价)/ 市场价 - 看买贵了还是便宜了 供应商交货准时率 = 按时到货次数 / 总采购次数 - 看供应商靠不靠谱 4. 库存分析 存货周转天数 =(平均库存 / 销售成本)* 365 - 看货堆了多久才卖掉 呆滞库存占比 = 半年没动的库存 / 总库存 - 看有多少货快烂在仓库 5. 财务健康度 现金周转天数 = 存货周转天数 %2B 应收账款天数 - 应付账款天数 - 看钱被压多久 净现比 = 经营现金流 / 净利润 - 看利润是不是 纸上富贵 6. 成本控制 单位成本 = 总成本 / 产量 - 看每个产品花了多少钱 成本差异率 =(实际成