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中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……

2025-08-21 23:03
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2025-08-21 23:05

 同学您好,很高兴为您解答,请稍等

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齐红老师 解答 2025-08-21 23:14

您好,分录虽然多但很好记:先抵销母公司长股权投资和子公司所有者权益(借子权益贷长投和少数股东权益),再抵销内部交易比如母子公司之间卖货未卖出去就借收入贷成本和存货(存货金额是未实现利润等于售价减成本乘以未卖比例),内部固定资产交易就借收入贷成本和固定资产原价(原价是售价减成本)再调整多提折旧,内部往来应收应付直接互相抵销,最后抵销母公司投资收益和子公司利润分配(借投资收益少数股东损益年初未分配利润贷提取盈余公积分配利润年末未分配利润),记住都是把内部交易和重复计算的部分抵掉就行!

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快账用户3285 追问 2025-08-21 23:40

做一题错一题,完全想不起来相关计算和分录……

做一题错一题,完全想不起来相关计算和分录……
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 同学您好,很高兴为您解答,请稍等
2025-08-21
同学你好,您是说这个科目核算的内容么
2020-09-06
你好同,还。 你这里的其他应收款,应收账款、应收票据、预付账款,这是属于资产类科目。增加在借,减少在贷。 另外的其他应付款、应付账款、应付票据,预收账款,这是属于负债类,增加在贷,减少在借。 首先,你是要分清各自科目属性,然后再分析金额是增加还是减少来确定其方向。
2020-09-06
你好;    你们实际业务是什么;  描述下; 才好判断你们怎么红冲的  
2022-08-03
全球协作程度,可以理解为多国参与进来生产;本土适应性理解为产品根据不同国家的需求进行改进。 1.国际战略:国内生产,销往国外标准化产品,记住老干妈出口,不会根据各国不同需求进行改变; 2.多国本土化战略:国内生产,满足各地个性化需求; 3.全球化战略:全球配置资源,生产标准化产品,比如苹果手机; 4.跨国战略:生产过程中各国反馈信息或参与生产,生产出来的产品还要根据不同国家的需求进行改进。 祝学习愉快
2021-08-06
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