合同跟甲方签的是服务合同，然后呢，这服务就是5g的覆盖服务。但是这个覆盖服务内所需要的这些设备，我们也列出来了。但是呢，始终签的还是服务，就我们技术协议里签的也是服务，只不过后面备注里边儿是多少多少东西啊，有哪些基站电源，现在甲方要求改合同，重新签订两个合同，一个合同现在他们税务就说不行，说我们这个就是设备买卖，让开13的票，这种合理吗？

老师我想问一下我们公司签了一个为期一年的服务合同开票是百分之6然后需要给对方提供电子设备➕软件服务我们进项就会有13税率的票但是销项出不去，这种应该怎么处理呢，可以直接计入固定资产折旧吗，这种税务局会认吗

亲有个问题问一下你，我们有个项目在国外巴西，跟我们签订合同的甲方是国内的，是属于中建科工的，本来刚开始准备签订合同签订1400万是直接建筑安装服务，这样的话我们开给中甲方中建科工的发票就是建筑工程服务，免税发票 那我们取得的进项材料/劳务无论专普都是不能抵扣的，都是价税合计入账；现在甲方又说不想那样签订合同，他说要跟我们签订一个销售材料的合同13% 600万，一个建筑安装合同 免税的800万，这样相当于我们在进购巴西项目材料的时候就可以当进项采购进来，然后开销售材料发票给甲方中建科工，（意思这时我们的进购的材料可以抵扣？然后我们开给材料给甲方也不差进项了）可以这样操作吗

老师你好，我们公司给客户提供代收款的业务和配送业务，然后赚取一定的服务管理费，这个代收款的业务如何才能合法合规，我大概了解了一下，是要签订协议书，但是就存在一个问题，就是我们的供应商很多，经销商也很多，如果要求所有的客户都签字的三方协议是难以落实的，是否能拟订一份三方的合同，规定好这个代收代付协议，在合同中做明确的约定，由我们来帮代收货款，供应商假设是乙方，经销商是甲方，然后我们公司作为丙方，然后合同中约定，甲方为我们所有的经销商，乙方为我们所有的供应商，然后我们签合同时，经销商客户在甲方签字，供应商客户在乙方签字，然后我们把所有跟甲签的跟所有跟乙签的合并着看，这种方式是否可行

老我们公司主要是做这个环保设备运维技术服务的然后嗯我们这个月嗯买了就是20个滤芯，然后让对方给我们开了一张发票，买了一个气泵，对方也给我们开发票了，我们对公付的款，嗯，就是说这个我们可以入入成公司的主营业务成本嘛，嗯，我们就是可能在今年10月份，嗯会接到一个运维技术的合同，嗯，但是这个要需要运维嗯一年左右的时间，然后这个运维运维期间，如果人家的这个环保设备的零件坏了，我们还包括包含给人家换零件，就是可能用到我们这个月买的零件了，就是说发票虽然说是那个合同，我们合同还没签，嗯，钱也没到账，就是说我们现在已经把零件买好了，是可以现在就入成主营业务成本吗？先做一个，亏损，

我们公司中了个标，然后90多万技术服务费，然后呢 实际提供技术服务的是老板的另一个检测公司，然后他们提供的人员给甲方做的服务，目前需要给甲方开票，关于增值税这块，我能用13% 的税率抵扣6%的服务费发票吗？再就是我们和甲方的合同上签订的服务人员是老板检测公司的那些人，不是我们公司的人员，成本这块我怎么弄呢？