我们是船舶运输公司，我们有很多船，这些船要经常买配件维修，比如说我这条船a部件坏了，我就去再买新买一个a部件替换，a部件不需要我们加工，那我新买的a部件入库出库，用库存商品还是原材料？

老师，上个月我们公司生产的A半产品100件。在上个月6月份产品入库时是作为良品入库了，但是在本月领用A半成品生产的时候，发现上个月入库的A半成品100件，其中有10个需要作报废处理掉。部分原因是生锈坏掉了，还有部分原因是手修无法修好，最终只能定义为报废品。那对于这些各种原因导致的报废。财务在做成本核算的时候，可以直接减少当月的半成品良品入库数据，增加当月的BAO数据吗？如下例子：假设本月共生产A半成品250件，报废25件。财务做成本核算，计算当月良品入库，把本月发现的上月生产批次的报废的10个在当月良品入库数里面调减（250-25-10=215件），NG数：当月NG加上在本月生产时发现的上月上次批次的10个报废品（25+10=35件）。这样去做可以吗？

老师，我们是一家小型制造业公司，买的原来入库，我们这总是账实不符，主要有以下几点情况：1，开票明细和实际到的东西不一样，比如买的4×0.75电线，开票可能开的是4×0.5的电线。2，赊销货期特别长，有可能七八个月，比如我们买的A原材料，当月买进，当月就出了，但是我们买A的时候，没付款，对方也没开票，有可能是等买的货多了，半年后在开票付款了，这导致我财务无法入账，出库。3，加工厂做的加工件，加工厂只开加工费，我的加工件没有办法入账，加工件也没办法出库。4，买的成套的件，小件有可能有30个小品种，但是发票可能只开的是A部件一套，这样我账上入的A部件，库房入的30个小件。我应该怎么做比较合理呢？

老师，我们是生产企业，从去年七八月开始投产，一直到现在看板中间自己没有算过账，都是我给他提供的利润表和资产负债表 ​当月购进的配件，发生的全部电费工资，日常费用都直接进了利润表 ​唯一的就是原材料是仓库提供当月车间领用的材料入成本， ​现在老板说我给他说的利润不对，说的也很难听，他现在让我重新计算，收入也是销货总收入，用总收入减去总支出，加存库计算利润 ​因为开始投产企业，期初是没有库存的，他的意思是收入减去支出加库存（库存年底减年初）就是利润，这样计算出来跟利润表上的利润会一样吗 ​预付出去的，货物没到也是库存，他的意思那是用他赚的钱买的

老师你好，我们公司有生产销售相关的部门，内部独立核算，但是对外是一个资产负债表和一个利润表，A部门下单买了很多种原材料，有的计入生产成本-直接材料，有的计入生产成本-制造费用，加上要人工组装，拼凑成商品出售，现在这个商品要转卖给B部门，B部门当固定资产管理，相关的核算应该是？需要附件什么单据吗？

老师，我们公司是生产销售雷达预警系统的，我们买进各种材料比如雷达、线束等配件，部分需要加工的材料发往购买芯片的芯片厂代加工（就是把芯片和另一种材料合成一个新的配件材料），然后发回给我们公司，最后由我们公司把所有的配件材料组装测试，然后销售。我们老板说做不到每一台成品的材料细项都能全部跟踪到位，目前只能根据进出库及销售的成品数据，两头扎住，算成本，我需要怎么做呢