公司几个部门之间会互相领用部门完成的半成品，只有一个部门会有最终的产成品，如何进行成本核算？

A公司共有6个部门，请说明A公司在财务流程中该如何划分6个部门产生的成本，会计核算上该如何核算

如果整个部门达到目标利润，他们会得到基本工资5%的额外奖金 加里去年的初步利润数据显示我们离目标利润还有20万美元希望你能改变对期末在制品库存的完成百分比的估计 玛丽这些数字是由主要主管提供的,数字也发给了总部 玛丽的生产设施中的最后一个加工部门年初没有在制品库存。在这一年里有21万件单位从先前的加工部门转入20万件单位完成并售出。从上一部门转入的成本共计3937.5万美元。没有添加材料。本年度最终加工部门共发生2080.75美元的转换成本。 1.就最终加工部门的转换成本而言，最终加工部门的期末在制品库存中的单位完成了30%。如果使用这个估计的完成百分比，那么这一年的销售成本是少 2.主管希望增加还是减少估计的完成百分比

甲公司是生产多种产品的制造企业,为增值税一般纳税人。原材料采用实际成本核算,材料发出成本采用月末一次加权平均法计算。2019年12月1日,M材料库存数量为500千克,每千克实际成本为200元。31日,发料凭证汇总表中列明M材料的耗用情况如下,生产产品领用1600千克,车间管理部门领用300千克,行政管理部门领用200千克,销售部门领用100千克。关于甲公司会计处理表述正确的是()。a车间管理部门领用的材料计入制造费用b生产产品领用的材料计入生产成本c销售部门领用的材料计入销售费用d行政理部门领田的材料计入管理费用。

请问 如果生产一个产品 可以把所有成本都归集到产品成本上？包括 门卫保洁厨师 算到操作工里面的运行辅助 人事财务算到车间管理部门

老师你好，我们公司有生产销售相关的部门，内部独立核算，但是对外是一个资产负债表和一个利润表，A部门下单买了很多种原材料，有的计入生产成本-直接材料，有的计入生产成本-制造费用，加上要人工组装，拼凑成商品出售，现在这个商品要转卖给B部门，B部门当固定资产管理，相关的核算应该是？需要附件什么单据吗？