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老师们,我今年7月份找了份工作,一家工程检测技术行业的公司,成立15年了,前面换了4个会计,都不专业也不负责任,我和一个比我大3岁的男会计都通知上班,是我自降了要求做会计助理,这个男会计是财经大学的本科学历,所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点,让他主要外出办结算,协助总监核对一些流水账,还有就是审查一遍我的账,有什么问题多和他沟通,就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着,他主动要求审批发票报销单,但是最近几天明细感觉他不对劲,他审核的发票也不仔细,员工报销的发票有许多张,有一张是没有发票的但是他就签字了,出纳也付了钱,最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票,前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账,发现了许多问题,有2个问题跟他探讨问了一下,但是他反质问我怎么办,他倒是说了解决办法,但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整,我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了?从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导,我们平时有问题都能随时咨询,说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂,请问老师我以后怎么待他?
旅游公司内账。相当于是员工自己付钱买的,价格一样,只不过是公司这边帮忙采购,然后我们先收了员工的钱。我们已经收了员工购买棕子的钱30元/盒,做账是借银行存款15*30=450元,贷其他业务收入450,然后后面付了款开发票报销时,能不能直接冲账借其他业务收入,贷银行存款,就不用走应付账款这个科目了,还是说一定要走应付账款这个科目,,因为原本是想走费用去报销,然后收钱时就先计入了其他业务收入,但是好像计入费用报销也不知道行不行,如果可以计入费用报销的话也不知道用什么科目。老师,你们这个我追问不了只能一遍一遍的粘贴来问您老师的回答:您好,买的时候借:其他应收款贷:银行450员工给钱时借:银行450贷:其他应收款450收入什么都不用做的。我的追问:那我是上个月做的账,已经结账,报表已经发给领导了,不想返回去重新做账,而且当时是收了好几个员工的钱,都是不同时间收的,一定要在这个月红冲重新做吗?不可以一笔做相反的分录,借其他业务收入,贷银行存款这样做吗?
工作太忙了冲账的报销单,没有及时签托了半年,找分管业务的领导签字,领导不评说难听话,员工承认错误先解释什么原因,然后领导不听,员工直接讲不签摆那去!这属于领导刁难员工吗?
工作太忙了冲账的报销单,没有及时签托了半年,找分管业务的领导签字,领导不批说难听话,员工承认错误先解释什么原因,然后领导不听,员工直接讲不签摆那去!这属于领导刁难员工吗?老师给点指导意见呗?
太忙了冲账的报销单,没有及时签托了半年,找分管业务的领导签字,领导不批说难听话,员工直接讲不签就不签
老师,请问一下二手车公司,把车放二手车市场,二手车市场销售了车 会开我们的公司名字,那我们的电子税务局全量发票查询 开具发票就会显示这张发票,7-9月开了288100。二手车上是显示免税的,直接票面就是288100,那我申报是填写哪个数据啊。
老师,请问下单位与单位之间的借款会不会产生税收,
老师,单位申请的专利,算成本还是管理费用
老师,合作社开自产自销农产品享受免税政策,会计原始凭证包含哪些材料?
公司开一场培训+招商会,此次会议的酒店费用,员工餐,购买物料费用,会议奖品等等这些可以都计入管理费用-会议费吗?
你好老师,换了财务负责人了,在电子税务局里是更改还是增加
小规模新创公司,年销售额预计七百万,年采购成本预计两百万,请问增值税跟企业所得税怎么合理避税
请问5月份外贸企业,增值税主表中免税收入填了,其中货物免税收入没有填,但在6月份,7,8中都天了其中免税货物收入那栏,导致其中免税货物收入那栏和总累计金额不对应,这个影响大吗?如果更正5月份申报数据后会自动跳过来吗?6,7,8月还需要更正吗?
你好,老师,我们买扑克牌赠送了100只纸杯,这个纸杯办理入库时单价就为0元,只有数量
老师公司如果想注销,当初实缴的注册资本,是全额退回吗?
您好,领导说话难听确实不对,但咱也得明白—拖了半年的单子,换哪个领导都得急眼。财务制度最讲究时效,您这耽搁的不仅是自己报销,更是整个部门的流程进度。领导发火多半是气工作卡壳,不一定是针对您个人。 建议您甭较劲“是不是刁难”,先踏实的把话接住:“领导您批评得对,确实是我疏忽了。最近业务忙起来就忘了时限,下次我一定按月清账。” 给领导个台阶下,事儿比气重要——等领导消气了再补句:“您看这单子还能不能补签?不能签我就重新走流程,以后绝对注意。”
不是直接领导,当时不愿意了,先解释的工作太忙,然后直接讲不签就放到拿,看不起人啊
您好,这事儿咱理亏在先,拖半年换谁都上火。领导说话冲是不对,但咱那句“不签摆那”更把事儿搞僵了。 别纠结刁难不刁难,赶紧端个笑脸去认个错:“领导,这单子拖这么久是我的问题,以后保证随报随清!您看这次能补签吗?不能签我立马重走流程。” 你给领导搭个台阶,他才能给你行个方便