毛利率和净利率下降，净利润率上涨。销售额增长幅度小于净利润增长率。费用方面没有发现哪里减少。银行让我们解释这个贷款报表？因为我们给的不是完全真实的，有点小幅度改动！请问我该怎么解释啊

甲公司为增值税一般纳税人，销售商品适用的增值税税率为 13%，所得税税率为 25%， 2020 年度有关资料如下： （1）本年度销售商品收入 15 700 万元，发生销售退回 200 万元，出售固定资产净收益 300 万元，出售无形资产净收益 100 万元。 （2）本年度销售商品成本 10 550 万元。 题目较长实无法写全，具体请看图片，个人问题如下问题一在答案1中它是用17500-200我可以理解，营业收入就是主营业务收入+其他业务收入，因为没有其他所以为0，产生的退回要冲减收入？问题二答案2是不是错，营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-研发费用-财务费用+其他收益+投资收益（-投资损失）+净敞口套期收益（-净敞口套期损失）+公允价值变动收益（-公允价值变动损失）-信用减值损失-资产减值损失+资产处置收益（-资产处置损失），它上题才说出售固定资产，无形资产记入资产处置损益，下面利润却没有计算，这是为什么？问题三答案4是不是也错了，应纳税所得额=税前会计利润+纳税调整增加额-纳税调整减少额，答案却多了好几个损益类的，还有递延所得税费用那个是不是也错了？

ZH混凝土公司在实施催收方案取得了很好的效果的同时，应收账款总体规模迅速扩大，平均账期也由2018年的142天延长到了195天。对此，集团高层很不满意，责令ZH混凝土公司的应收账款余额必须控制在12个月累计销售收入的20%以内，平均账期不得超过90天。在第三次会议上，集团财务总监首先解释了应收账款规模和账期限定的来由：ZH混凝土公司的销售毛利率是20%，为确保销售不至于亏本，因此将应收账款余额控制在12个月累计销售收入的20%以内；将平均账期确定为90天，则完全是按照一般企业采购结算流程而定的，正常的采购结算流程不会超过90天。 ZH混凝土公司销售部经理发言解释了不能认同财务总监观点的理由：采购付款结算流程一般需要经过3个月没有错，但垫资是行业惯例，如果我们不垫资，就会流失一大批客户，但垫资就会扩大应收账款规模、延长平均账期。 如何进行应收账款合理账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析？ZC集团财务总监提出的平均账期控制标准为何遭受反对？他的解释合理性如何？请代为ZH混凝土公司编写科学合理的应收账款账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析模型。 请问这个模型要怎么编制