请问老师，刚到一家减速器生产企业，这家企业没有正规的财务管理、库房管理。请问作为一名会计怎样从生产流程、出入库管理、成本核算这几部分抓起来。以什么方法快速的捋顺？

老师，我们公司是中药材加工企业，是一家新企业，月中生产了20个品种，一般我是月底扎账，归集所有的制造费用，直接人工，再进行分配，算出成本，然后让库管入库填写成本价格，开票室才能打出来销售票，这些品种进行销售，现在有几家企业需要我们月中生产的这几个品种，可是成本价还没有算出来，入不了库，能不能有什么方法，先核算出大概成本入库，真实的成本算出来后怎么进行账务处理？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

宏大机械制造厂是一家有限责任公司。年终会计结账前，总经理提出要在合法范围内减少企业利润，进行合理避税。与会计主管协商调账事宜一是企业核算方法由分步法改成分批法，生产费用均由完工产品成本承担，调整增加已销产品成本，二是企业公务用车运行维护费中的汽油费，按照燃料费处理，这样管理费用可以转成制造费用，合理避税，该项费用10万元;三是企业支付的工资全部计入基本生产成本，原因是人工就是为生产产品服务的，行政管理人员的工资也应由产品承担，由此“基本生产成本一直接人工"增加30万元。请问:本案例中企业的三种调账是否符合会计相关规定?请分别给出你判定“是或"否"的理

宏大机械制造厂是一家有限责任公司。年终会计结账前，总经理提出要在合法范围内减少企业利润，进行合理避税。与会计主管协商调账事宜一是企业核算方法由分步法改成分批法，生产费用均由完工产品成本承担，调整增加已销产品成本，二是企业公务用车运行维护费中的汽油费，按照燃料费处理，这样管理费用可以转成制造费用，合理避税，该项费用10万元;三是企业支付的工资全部计入基本生产成本，原因是人工就是为生产产品服务的，行政管理人员的工资也应由产品承担，由此“基本生产成本一直接人工"增加30万元。请问:本案例中企业的三种调账是否符合会计相关规定?请分别给出你判定“是或"否"的理

宏大机械制造厂是一家有限责任公司。年终会计结账前，总经理提出要在合法范围内减少企业利润，，进行合理避税。与会计主管协商调账事宜一是企业核算方法由分步法改成分批法，，生产费用均由完工产品成本承担，调整增加已销产品成本，二是企业公务用车运行维护费中的汽油费，按照燃料费处理，这样管理费用可以转成制造费用，合理避税，该项费用10万元;三是企业支付的工资全部计入基本生产成本，原因是人工就是为生产产品服务的，行政管理人员的工资也应由产品承担，由此“基本生产成本一直接人工"增加30万元。请问：本案例中企业的三种调账是否符合会计相关规定？请分别给出你判定“是或"否"的理由