是商贸企业一般纳税人本月开出去含税发票154800，进来的进项发票是118000，按实际的合同金额开票，但是进销差大，税负很高，月底又进来一批货发票已经进来，从新进来的货物里面抵扣本月发票，那这样会造成开出去的比如6吨的货物，要抵扣8吨的进项，来达到税负，这样数量不匹配，会不会有什么税务风险

我们是零售业一般纳税人，很多时候在进货时，进项票发票都会在当月已开回来，由于销售额不是很大，所以每个月购选的进项发票比开回来的要少，但是当月把还没购选的那些发票上的货物卖了出去。请问一下，像这样的情况，在做账时应该怎么样做才好？

本公司为以承接工程为主的铝合金门窗制作及安装公司。大多项目开票从高税率13%开具，但本月有个项目是分开核算的，开了一部分9%的工程服务发票（本来分开核算，这部分算清包工，但甲方要求要9%的发票，所以选择了一般计税开票），另外公司工人工资都是走代发工资，暂未收到劳务发票的进项，那本月进项抵扣该怎么操作？我们收到的都是材料的进项，（本月也开具了些合并开票的13%税率发票，可以一起抵扣吗？会不会有税务风险，比如安装服务怎么可以用材料进项抵扣之类的

我们公司是一般纳税人企业，上半年5月份公司来了一张够车险的进项票，这张进项票来了当月就抵扣了。当月做账分录：借：主营业务成本应交税金-进项贷：应付账款现在发票要退回去，并在11月已经开了红字信息表给对方。不是涉及到已抵扣的进项税额转出重新交税吗？11月这张开了红字信息表的发票入账分录如下对吗？借：主营业务成本负数应交税费-应交增值税(进项税额)负数贷：应付账款负数

问个问题假如开票226万 商品数量1万个 这个产品由a.b.c三种配件构成 然后a.b.c配件我收进项票各收了一万个 但是根据税负预警值算出需要113万 但是abc材料各收进了一万个的进项发票也达不到预警值所要的进项票金额但是a材料收进数量一万个的进项票 b材料收进数量俩万个进项票 c材料收进一万个进项票才达到预警值所要的进项票 然后这些进项抵扣完了 下个月还是这样那就会造成b材料外账上的库存越来越多无法消化怎么办

问个问题假如开票226万 商品数量1万个 这个产品由a.b.c三种配件构成 然后a.b.c配件我收进项票各收了一万个 但是根据税负预警值算出需要113万 但是abc材料各收进了一万个的进项发票也达不到预警值所要的进项票金额但是a材料收进数量一万个的进项票 b材料收进数量俩万个进项票 c材料收进一万个进项票才达到预警值所要的进项票 然后这些进项抵扣完了 下个月还是这样那就会造成b材料外账上的库存越来越多无法消化怎么办