老师您好，总表如何更新到分表，主要总表有很多合并单元格，导过来保留原格式，表头也有合并单元格，是一个销售表，从多个维度老板想看分表，比如按业务员。

老师好，我有一个职业规划问题。 很遗憾，我大专毕业后，考了自考本科。做的财务工作有:酒吧和餐饮的统计和内账工作(基本就照葫芦画瓢)，教育公司简单的内账，现在是做平行进口车业务的核算工作，这个核算工作就是几个excel表格各种公式算的数提供给另一个核算会计。我做过的工作都是最基本的出纳和统计工作。从来没有报过税，也不懂外账是如何规划来避税。 我已经毕业六年半了。之前的工作生活很安逸，现在经济骤然直降和我年龄的增长，我面试的时候遇到了硬壁。有的面试官很惊讶我从没报过税，好几个财务总监和财务经理说我一直在原地踏步可惜了，人事也有说六年可以做一个财务经理了。他们宁愿要一个年轻的来从头做起培养。我现在警觉了，但是不知道该怎么选择职业，因为7月份找工作因为工作经验的原因碰了很多壁。 我现在想咨询一下老师，我如果明年全部过了初级和中级，经济也好一些了工作机会也多了，我该怎么规划我的工作，才能做到现在让我羡慕的财务总监，财务经理的职位?谢谢老师，感谢您的指点，我想知道我考出初级中级证书后，还有我明年28岁这个年龄该怎么规划职业，找什么样的工作才能一步步做上财务总监和财务经理。感谢您的宝贵指导。

甲公司主要从事小型电于消费品的生产和销售,产品的销售以甲公司仓库为交货地点。甲公司日帝交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式。B注册会计师负责审计甲公司2008年度财务报表。B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境,部分内容摘录如下(1)由于2007年销售业绩未达到董事会制定的目标,甲公司于2008年2月更换了公司负责销售的副总经理.(2)甲公司主要竞争对手于2008年末纷纷推出降价促销活动。为了巩固市场份额,甲公司于2009年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价,不同规格的主要产品降价幅度从5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司启用新财务信息系统,并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对甲公司相关部门人员的工作量影响很大,2个月后,甲公司决定提前停用原系统。任务要求：针对上述资料,请逐项指出资料所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在,请简要说明理由,并分别说明该风险是属于财务报表层次还是定层次。

作为夏天的标配，20x2年雪糕市场格外热闹，新老品牌层出不穷，产品花样繁多，还有一批跨界玩家的入局，让本就激烈的竞争，火药味更加浓重。从消费端来看，"糕越来越贵"已然成为全民话题。虽然售价高了，但是销量未减。近年来，国产雪糕借助国潮焕新的"东风"，结合新零售渠道以及冷链等技术，成为了中国雪糕市场的中坚力量。甲公司为国内雪糕市场的龙头企业，在客户中具有较强的品牌优势，下表为甲公司20x2年雪糕项目营业收入明细。甲公司与可比公司20x2年雪糕项目营业收入明细表单位：万元第四季度项目甲公司E公司第一季度第二季度第三季度3052487029564630要求：(1）请基于甲公司的销售特点（3分），并将E公司作为参照，识别和评估甲公司存在的重大错报风险（7分）。(2）请针对识别出的重大错报风险，设计相应审计程序应对重大错报风险。

武碳能源有限公司所有的变动性费用是随销售量的变动而变动的，变动性制造费用是每吨100元；该公司已经连续几年亏损，管理当局正在研究几种扭亏方案。请结合相关资料，解决以下问题。（计算过程保留完整小数位数，计算结果除不尽保留2位小数。)案例分析：1.使用变动成本计算法重新编制2020年的利润表。计算2020年税前净利润？2.式碳能源有限公司总经理正在考虑两种方案：(1）公司副总经理建议明年降低单位售价的10%，这样估计可以使销售量上升80%。(2）销售经理建议明年提高单位售价的20%，销售佣金提高15%，广告费投入10000元。基于市场研究，销售经理确信这样可以提高30％的销量。基于以上两种建议，使用变动成本法分别编制两份利润表并求税前净利润。(1）降价后预测利润表税前净利润？(2）涨价后预测利润表税前净利润？3.经过仔细研究2020年的数据，总经理认为改变销售价格是不合理的。他想在制造产品过程中使用尽量便宜的材料，从而使每单位产品降低成本500元。如果是这样的话，为使2021年利润达到30100元，销量要达到多少（

今明会计师事务所承接了华兴公司2017年度财务报表审计业务，在对华兴公司内部控制进行控制测试时，了解到华兴公司在销售与收款循环中控制活动有：1.销售部门收取顾客寄来的订单单后，由销售经理A对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，由销售部门为每张顾客定单打印一式二联的销售单，一份送到信用部门批准，一份与顾客订单一起存档，销售单未连续编号。2.储运部门收到经批准的销售单，编制一式多联的预先编号的装运单。仓库部门根据装运单发货，偶尔会出现顾客订单上的商品数量和类型与销售单或装运单上的记录不一致。3.应收账款专管员F收到发票后，将发票与销货单核对，如无错误，据以登记应收账款明细账和总账，并将发票和销货单按顾客顺序归档保存。4.华兴公司对销售退回货物由销售人员验收。5.华兴公司3年以上的应收账款金额大，且经询问有许多都是很早以前遗留的应收账款，当事人已经不在，债务方也很难找到，由于无人负责，只好挂账。要求：根据了解到情况，请指出华兴公司销售与收款循环内部控制各项活动是否存在缺陷，如果存在请指出缺陷并提出改进建议。