我司是做工程的，我想知道我公司名下有三个小项目，A,B,C，其中C项目亏损30000，但是B和A项目盈利共计25000，那这样的话项目的利润是分开交税呢还是三个项目合计算利润的

A是一家装修公司，B也是一家装修公司，A公司接装修工程给B公司施工，B公司将工程分给项目负责人C，B公司收取A公司工程项目的6%管理费用+A给公司的预算成本费，然后B公司直接将A公司给的项目预算成本给项目负责人，盈亏自负，但是实际施工过程中，工人工资，材料都由A公司直接支付给工人或者供应商，A公司给B公司结算的时候，直接扣除这部分成本，然后B公司给项目负责人C结算的时候也是扣除这部分成本，我公司是B公司，老板想要看项目负责人盈亏，也要体现我公司的利润，虽然我公司的最终利润就是得到的6%管理费用，但是想要同时体现项目负责人的盈亏，从业务发生到结算收入的会计分录如何体现出来呢，只做内账，问题有点绕，麻烦老师了！

老师，我们公司有三个项目，银行账户共用的，但是各个项目盈利要做分开。假如项目一老板要投资300万，项目二老板要投资100万，项目三老板要投资100万。按照这个计划，投完即止，每个项目各收到的收入再去周转。最后看盈利多少，我该怎么做合适。从利润表也看不出来每个项目投没投够？

老师，我们现在电商有三个项目，平板，蜡烛，化妆镜，费用是分开的。老板的预计是平板投够300W，蜡烛与化妆镜各100W，然后每个项目销售收到的钱在循环流动。反正就是每个项目投那个钱，最终怎么样就怎么样，如果亏损，也就及时止损。如果盈利，可以继续。那这个投够300万，我是该从哪里看出来。利润表的话，我是只能看到本月及2021年累计的盈亏情况

老师，我想咨询一下，我们公司有两个个工地，两个项目，老板要求两个项目的成本和利润分开核算，但是呢，又是一个公司，这个我有什么好的方法吗？主要是内账

我们公司是这样，几个项目，每个项目会对市场费用和采购费用，单独统计核算，但是对于公司其他的管理费用，人工工资社保福利费，房租水电费，还有许多的隐形费用，我不知道该以什么比例去分摊到各个项目中去，如果按照各个项目合同收入的占比去分摊，项目实际利润核算不准确，有的偏高有的偏低。每个项目的利润核算不准确，我就没法核算市场人员年底提成到底按什么比例提成