老师 我想问个问题 是生产这块的 因为生产这一块我一直没有弄懂也没做过麻烦老师们帮我讲下 谢谢了 1.生产车间人工的工资 待产品完工入库后准备销售 他们的工资是不是产成品入库的时候就要吧料工费算进去作为产品入库的成本单价 2.如果情况1如我所说的那样，那我计提工资的时候是不是就不用计提生产人员的工资了，那这样的话实际发放她们工资的时候该怎么算呢 我一直没有弄明白生产环节这一整套流程和理解 请老师们耐心给我讲下 有点笨嘿嘿

我在成本核算的时候，制造费用人工等该用什么方法分摊到每个产品上呢，现在每个产品的工时没法统计，产品的数量也不行。因为我们是做这个塑料袋儿吗？然后他又白袋子也有印刷的。有的时候这个白袋子就生产的数量特别多，但是需要的材料就特别少。印刷的这种，需要的材料就多，然后出的数也少。如果是按这个出的数量的话。这个白袋子明显就把费用给占去了，这样也不太合适。还有其他的分配的方法吗？这个是看到有人的提问问题，老师回答的是产品材料比例交叉，这个比例交叉怎么来核算

问：老师，生产加工销售企业，进销存报表怎么填制呢？ 答：表格设置 期初 入库 出库 结存，每一项下面分 3项（数量 单价 金额）来归集数据 问：这是个生产砂浆的厂，然后把砂浆卖了，购入沙子和水泥，加工成砂浆，我该怎么弄呀 答：这个过程跟制造业的成本核算 一样，把料（沙子和水泥）工（人工工资）费（其他费用）分摊到砂浆的成本，然后就是砂浆的收发存 问：那发票这一块呢？那就是做两个表嘛？一个成本核算，一个砂浆收发存？ 答：是的，这是2个不同性质的表，哪个发票啊，我们销售了才开票 问：那就不用记录砂浆发票的进销存了是不，老师，我这个怎么核算成本啊，我们厂生产砂浆，有三种砂浆

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢

老师好！想问下如果低于3000我做账的时候，做到费用里，还是做到固定资产里，什么区别呀？ 2.工资表，月底出纳做还是我做？计提工资月末我就要做出来，可是出纳没给我工资表怎么做呢？ 3.工资表在我们的讲课资料里，我看挺简单的，实际能不能讲讲具体那个工资是怎么核算出来的呢 4.月末计提工资这个工作必须做？ 5.老师，能不能把讲课的时候，您用到的付款申请单，出资证明书，工资分配表，摊销表，折旧表，就是就是所有我们会计学堂自己做的表，能不能分享到给我们呢，谢谢 6.老师，采购部找我报销的时候，有采购合同给我，让我付款，可是月底才给我发票，我先做账，等给我发票的时候它是所有采购总金额的发票，不是单次采购金额的发票，怎么弄啊？就是这次我付款的金额，和发票金额不一致，怎么弄呢？谢谢

你好老师。成本问题 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。我们的产品生产周期在1个月左右。 所以会产生一种情况， 生产部在月中的时候从仓库领出原材料去产线生产A产品，然后在下月中才能从产线入库A产品回仓库里头。 请问这种情况我应该如何计算这个A产品的成本。 我平时的产品计算里面会有当月直接材料，当月制造费用，当月直接人工。 我会根据当月的生产计划领出的产品去分摊。 例如A产品领出100原材料，耗费工时5个小时，B产品领出200原材料，耗费工时20个小时。假设当月制造费用和直接人工为3000。那就是A产品成本（100直接材料，3000*5/25小时=600的费用）700，B产品就是（200原材料，3000*20/25小时=2400费用）2600。 这样就是我当月出库当月入库的操作。 可是如果是当月领出，下个月才生产完毕入库的话，我应该如何操作？