老师，新接手的会计岗位，原来是内外账，现在为了合法合规，改为一套账，但是原来是是产多少销多少，导致现实库存不符，实物库存多，账面库存少，还遗留之前的好些发票未开，请问如何能保证库存一致的情况下，把一套账合规

老师，请问一下我们是一般纳税人公司，销售摩托车的，每个月进多少 销多少 ，都是记录的，按照实际销售去结转成本，可是现在做到7月份的账，发现一个问题，就是我销售的车库存负数了，但是车架号确认是这个，假如说以前开出去车型号错了 ，这样是不是就会导致我应该结转成本的型号没结转，然后不还结转的型号车少了的情况？那怎么做啊？因为车比较多，能不能暂估入库啊，后面放发票回来处理。

二、信达办公家居有限公司存货内部控制的实际情况如下：1、公司所有的采购由董事长一人说了算，无预算和计划；2、在实际工作中，采购部经理常常以事项紧急为由代为审批；3、仓库管理的好友可以自由进出仓库并且接触存货；4、各车间、各部门需要存货时，不经过申请审核批准，随用随领，通常的作法是仓库保管员根据领用单直接出库；5、存货出库，仓库和车间（部门）不做登记；6、仓库管理员视自己的工作情况，有时自己完成盘点工作，而盘点时只关注数量；盘点结果也不及时上报；7、有关人员以工作多为由，将票据包括发票、入库单等不能及时送达至财会部门，发现有的票据长达一年之久在有关人员手里，致使会计入账不及时，不能及时准确地核算存货及成本。要求：根据案例材料，回答以下问题：（1）简要回答存货管制的主要环节有哪些？（2）信达公司存货管控中存在问题的环节及问题主要有哪些。（3）针对上述问题，从内控角度，提出具体的改进措施

#提问#老师麻烦问一下，因为前期仓库人员不稳，企业刚开始很乱，所以导致时间差等，老师如果4月领料单好几种材料才领了0.43吨，结果4月入库单入库112.5吨，问一下这种情况做成本怎么处理？ 你好！你实际盘点差额多少？ 我觉得没有料能生产出产品不可能，这应该是3月的入库吧，但3月份已做账，这个入库怎么做账？怎么入账呢 不用管盘点，只要有单据就是有，你看看怎么入账合理吧 如果什么都数据的话就好了，没有盘点表，也不知道库存多少？就现在这个状况怎么处理吧？哪个老师能给处理一下，麻烦接一下，不会的，不要接啊！

老师，我们公司是中药材批发公司的，都是高端药材，我也是刚来这家公司的，我一进来就发现公司以前经常搞接待赠送药材给别人的，这个赠送我记得中级上面不是说赠予不是视做销售，就正常做销售收入分录，销项税，做无票收入这样吗？但是我进来之前公司这个赠送一直什么也不做的，就只是备注下这些货的往来而已，然后实际库存跟账上的库存是不一致的，这个月我又发现老板赠送给人家了，因为我们年营业额上亿的，这样不是代表偷税漏税少缴收入了？然后因为我们公司营业额很大，税务局经常问我们要预交多少税的，又总是查账的，这样我进来这里风险大吗？因为我们的金额实在太大了，这样一不小心操作错啥就感觉好怕

你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候，仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后，再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个，仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右，所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料，可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对？