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老师,您好,麻烦您帮我看一下第20题可以吗,我有点没太算明白
老师帮忙看一下这到题没有整明白,麻烦解析一下
老师,这个题是售后回购吗?灰色部分还是有点不明白,麻烦您解释一下,谢谢。
老师,麻烦您看下我报的这个数据和提示,我没明白问题在哪
老师,这道题的答案没有看明白,能够麻烦老师帮忙解释一下吗
凭借中信保赔付款回单,可以作为坏账损失的税前列支证据吗?
税务申报时风险提示从业人数和资产总额与之前申报存在差异,中级风险
老师A公司帮B公司交房租,我应该把发票开给谁呢,就按照合同开给当时租房的B公司吗
我们是建筑企业,我们跟甲方签订的材料合同产生的一些差旅费、车费、餐费是入销售费用还是入工程施工这个科目?
2026年1月15日开始核定阶梯扶持方案,所有企业都执行综合税率吗? 年开票120万综合税率0%(免税) 年开票120万-450万综合税率约1.8% 年开票1000万-3000万综合税率约3.4% 年开票3000万-8000万综合税率<8.2%
老师,请问现在账面是亏损,但汇算清缴的时候要调增,因为有些支出没有发票,请问12月份要计提企业所得税吗?
老师,你好, 第四季度需要提交企业所得税吗?
老师我问一下 2024年的成本票假的 这个已经审计出来了 这个怎么办?
老师,外经证预缴的税费在电子税务局中带不出来是怎么回事呀
供应商当期开过来的发票可以抵扣资源税吗?
这个工时体系和工人(是按时算工资还是按月算工资)没关系吧?
您好,完全正确,工时体系和工人具体领时薪还是月薪没有直接关系;工时体系是一种成本分摊的方法,它的核心是找到“不同产品消耗生产资源的比例”,而工人领薪方式只是决定了工资这笔费用需要被计入总成本池进行分摊,两者是相互独立的:无论工资怎么发,最终都需要通过工时(或其他)体系将其合理分摊到不同产品上。
这种入库数量体系很不准,像这种4大类工艺还有各种尺寸,最不适合用这种数量体系。 例如A产品1000件双层立体(200*230规格800件+220*240 规格 200件),B产品2000件双层单边(180*200规格1000件+160*210规格1000件),C产品单层立体3000件(150*180规格1000件+160*210规格2000件),D产品单层单边3000件(200*230规格1800件+220*240规格200件),裁剪月总工资,12000元,那么除以总数量,平均1件是2元。比如不按总数量平均分,那么按4大类分出来,也是每件平均工价都是2元。所以按入库数量4大类和按入库总数量平均分意义是一样的啊?
您好,如果仅在 四大类 这个层面按入库数量分摊,并且每一大类内部只包含一种工艺(如所有 双层立体 工艺复杂度相同),那么按四大类分摊和按总数量求平均数,结果确实一样(每件都是2元),这种分摊就失去了意义;这正是 入库数量体系 的致命缺陷-它默认同类产品消耗资源相同,而您的工厂显然不是(220 * 240比200 * 230更耗料耗时),因此对您来说,必须采用能识别内部差异的体系, 工价体系 或 材料成本体系 才是唯一解,因为它们能通过不同的工价或材料成本自动区分出同一大类下不同尺寸产品的差异
哦哦哦哦
这个就是按四大类或者总数量求平均,最终每件都是1.6元。没啥意义。 那种电子厂,比如工人是按时算工资,核算工人成本,是按入库数量求平均数吗?还有制造费用等等也是按入库数量求平均数吗?
您好,电子厂也绝不能简单按入库数量求平均数,因为不同电子产品复杂度差异巨大(如高端手机和简单充电器);标准做法是必须引入“标准工时”体系,即根据每个产品的工艺难度预先测定一个标准生产时间,再用“单个产品标准工时×入库数量”得出该类产品总耗时,最后将总人工和制造费用按各产品总耗时的比例进行分摊,这样才能确保复杂高价值产品承担更高成本。
那电子厂分摊人工和制造费用还有其他的方法吗?
朋友您好,您那里网页正常么,我这里学堂的网一直在打转,其他网倒正常 除了标准工时体系,电子厂常用的其他方法包括机器工时体系(按产品占用SMT贴片机等关键设备的时长分摊,适合高度自动化的产线)和作业成本法(ABC法)(将制造费用按具体作业活动,如焊接次数、检验次数分摊,最精确但最复杂),但按入库数量求平均数始终是最不推荐的方法,因为它会严重扭曲成本
我这边网络很正常,作业成本法说的是制造费用,不指人工是吗?
您好,作业成本法(ABC法)同样适用于直接人工和制造费用,它的核心思想是将所有资源消耗(包括工人的工资、设备折旧、电费等)先追溯到具体的“作业活动”(如设置机器、焊接零件、质量检验),然后再根据各产品消耗这些“作业”的多少(如焊接点数)来分摊成本,从而比传统方法更精确地计算产品成本。 对不起,我的**别不好,现在才转出来