先明确目标,拆解固定 / 变动成本,用 Excel 做 “数据录入 %2B 自动计算 %2B 对比分析” 三层结构,核心算总成本、单位成本并找优化点。

生产企业的成本分析主要分析什么,怎么才能做好成本分析
老师,你好,成本分析是分析什么?成本分析边是怎样的?
老师,您好,想问一下您,人力成本怎么从什么角度做分析呢,表格我现在列好了,但是下一步怎么做分析呢
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老师,您好,每个月公司的离职成本需要分析嘛,这个离职成本怎么分析呢,老总说分析,我有点懵
24年的费用,25年换开发票,用以前年度损益调整,怎么做账
你好老师 计提工资和社保是不是都不需要计提个人的那一部分是吧?
请问有两个客户是同一个客户,只是名字差了一点,现在这两个客户明细账都有余额,怎么把错误的客户明细账余额结转到正确的客户明细账里面?
老师你好,自制生产产品和外购产品放展厅做什么凭证了
今年收到2024年的企业所得税退税,分录怎么做?
小规模税纳税人的税收优惠,增值税和所得税
麻烦问下,咱们快账里面有个发出商品,这个科目,我购进的另外的商品入进去可以吗?
24年的发票,25年作废重开,做账需要用以前年度损益调整吗?怎么做账
老师,增值税滞纳金如何做账?
小规模纳税人,法人给零时工买的保险,收到发票,法人报销怎么做账
老师,可以截个图看下吗
这个没法截图哦,没有图片
老师,可以用文字讲详细点吗
1. 基础数据录入层 直接材料:按品类记录采购价、领用数量(如锯末、辅料等)。 直接人工:工人工资、计件工资总额。 制造费用:水电费、设备折旧、加工费、场地租金等。 产量数据:各产品实际产出数量(如颗粒吨数、再生料方量)。 2. 成本分摊计算层 总成本 = 直接材料合计 + 直接人工 + 制造费用合计。 单位成本 = 总成本 ÷ 总产量(多产品按产量占比分摊)。 分项成本占比 = 某类成本(如材料)÷ 总成本(看哪类成本占比过高)。 3. 对比分析层 批次对比:不同月份 / 批次的单位成本对比(找波动原因)。 目标对比:实际成本 vs 预估成本(判断是否超支)。 结构对比:材料 / 人工 / 费用的占比变化(优化重点方向)。
是把本月的成本算出来,然后和以往的月份去比吗?
同学你好 对的,是这样
老师,为什么要分固定和变动的费用呢?
只用费用类才有固定和变动的区分吧
同学你好 成本也是有的哦