老师好，做研发工时分配表，例如：李某本月应出勤20天，实际出勤18天，加班0.2天，事假2天，100%计入研发，这个研发工时表应该怎么做呢？

老师能不能解答一下最后三个问题 天宇物流公司 2019 年 5 月发生以下经济业务： 1. 购进轮胎一批，价款 30000 元，增值税率为 13%。开出转账支票支付。 2. 计算分配本月工资，其中:一车队150 000 元,二车队120 000元, 简易仓库80000 元，立体仓库 105 000 元，行政管理部门 100 000 元。 3.3月份该公司修理车间发生共同费用35200元，按修理工时比例进行分配，该车间修理 车辆实际耗用工时如下表所示。 项目 维修保养 大修理 合计 第一车队 220 300 520 第二车队 180 250 430 汽运分公司 50 30 80 行政管理部门 60 10 70 合计 510 590 1100 要求：（1）计算辅助营运费用分配率； （2）计算各部门应分配的辅助营运费用； （3）编制相应的会计分录。

日工资200元每天，一个月发了两次工资共计9000元，超出部分该怎么做工资呢，合同签的是200元一天 如果一个月发了两次工资共计9000元，并且这些工资是按照项目拿钱，那么应该根据每个项目的收入和成本来确定每个月的工资。 如果每个月有多个项目，每个项目的收入和成本都不同，那么应该分别计算每个项目的收入和成本，并根据每个项目的完成情况来分配工资。 对于超出部分，可以根据每个项目的利润情况来确定。如果某个项目的利润较高，那么可以按照较高的标准来发放工资；如果某个项目的利润较低，那么可以按照较低的标准来发放工资。 可是我们老板让按200元一天做工资，要和合同日工资一致，超出部分我可以做到加班3000元费里嘛，或者有更好的办法没有

 老师，私营制造业 做水表的额，高新技术企业，24年老会计研发费用计提比例不够，税务局加计抵扣25年下半年被叫停了，我5月底接手会计工作，我这两天统计下，25年以来的这两个公司所谓的研发项目的明细账，要是没有原材料投入研发的凭证，或者测算下要是半年研发费用不够，还要拉人头凑研发工资的时候，是往原来的这两个项目里面拉人，还是自己根据那边管研发项目的同事发来的文档（又发来5个项目 ，每个写的就是名字不一样，内容差不多 也就3页左右）启用新的项目往里面拉人计提工资啊 我问了下，公司研发有职称的没几个人，员工都加起来36-7人，研发的要多少人啊？估计研发人员比例都不够。总之 。我的意思是如何在下半年凑够研发费用支出比例呢，老师给点思路和具体方法呗？

老师好，做研发工时分配表，例如：李某加班0.2天，事假2天，本月出勤19.6天，年假3天，100%计入研发，这个研发工时天数应该怎么做呢？

老师好，做研发工时分配表，例如：李某本月应出勤20天，实际出勤18天，加班0.2天，事假2天，100%计入研发，这个研发工时表应该怎么做呢？