同学你好 是什么问题

你好老师,我想问一下,个体工商户公户的钱长期打给法人以外的个人,会不会有风险,该如何规避?
阿里国际平台以什么时间为确认收入节点
老师,我想继续教育信息采集不过去呢
关于深圳地区,员工申请工伤认定的问题,请问在深圳的老师,工伤认定一般在哪里做,被认定的标准是什么?
老师请问下,员工出差补贴需要缴纳个税吗?
老师 未分配利润在借方 是赚还是亏
老师,本月12月,A公司其他应收款-个人 挂账440万,其他应付款-B公司 挂账650万。B公司挂,应付账款-A公司,借方650万。A公司没啥业务,每个月都是亏损状态,偶尔有个单子放一下。B公司是正常运营的,但应付账款某家单位最多也就只有200万左右。不知道事务中要咋么处理这2笔业务才能在12月摆平这个事。个人没有440万那么多款来还,A 公司账户上也没有650万,只有10几万,因为不产生业务。咋么样合规操作才行呀?另外B公司是高新企业,每年都会做审计。
老师咨询请教一个问题,就是公司是做农产品其实也是贸易,从个体工商户那里购进货物,个体工商户发票开不出来,然后让他的上游就是个体工商户进货的单位给我们公司开发票。打款也是打给供给个体工商户上游那家,那这样算虚开吗
你好,请问现在的农产品计算抵扣的税额要填在哪一项呀,以前的农产品坻扣那项没了
个体户可以开13个点的专票了吗?
学习的理论中 需要有Q预算才有3差异吧?
同学你好 对的 是这样
其实为什么呢
另外如果突然购入一台大型设备,不能加入成本分析里吧?
是的,标准成本法下的固定制造费用三差异分析,必须以预算数(Q 预算,即预算产量)为核心依据。 三差异分析的三个差异分别是耗费差异、产量差异、效率差异,其计算逻辑均围绕 预算产量 与 实际产量、实际工时 的对比展开: 耗费差异 = 实际固定制造费用 − 预算产量下标准固定制造费用 产量差异 = (预算产量标准工时 − 实际产量实际工时)× 标准分配率 效率差异 = (实际产量实际工时 − 实际产量标准工时)× 标准分配率 如果没有预算产量(Q 预算),就无法确定预算固定制造费用和预算标准工时,三差异的计算就失去了基准,只能退而求其次做二差异分析(耗费差异、能量差异)。
另外如果突然购入一台大型设备,不能加入成本分析里吧?
同学你好 对的这个不需要
老师,图片里,1)所有的标准都是出自BOM表,是吗?2)变动制造费用标准分配率,相当于是产品的制造费用分配了?那这个如果数据不准确,包括计提的费用不准确、工时不合理,也会影响这个分配率是吗?分配率高低怎么有利和有弊,原来我 以为只是一个分配方法
不是,BOM 表只提供直接材料标准用量;标准工时、变动制造费用分配率来自生产工艺定额、成本预算。 是制造费用分配;计提费用、工时不合理会让分配率偏离实际,影响成本差异分析;分配率高易掩盖浪费,低易导致标准过严,都不利于成本管控。
哦哦,BOM有如下图的的资料,但是会计要算出单个产品的标准成本是吗,但是要根据图二的资料才能算出来,那图二的资料是谁提供的呢?
对的 一般是车间里提供的
车间要提供这些的吗?会计就是拿到BOM表和车间提供的这些计算出单个产品的标准成本,是吗
同学你好 对的 是这样的
我还是不能很好理解耗费差,可以通俗一些解释么?和分配率有什么关系呢
首先,咱把 “耗费差” 理解成 “每小时花的钱有没有超支”,而 “分配率” 就是 “每小时应该花 / 实际花的钱”。 先搞懂 “变动制造费用分配率” 变动制造费用(比如电费、水费)是按 “工时” 来分摊的,所以 “分配率”= 变动制造费用 ÷ 耗用工时,意思是 “每用 1 小时,要花多少钱在变动制造费上”。 标准分配率(P 标):计划中 “每小时该花的钱”,题目里是 6.95 元 / 小时; 实际分配率(P 实):实际 “每小时花的钱”,题目里是 40000 元 ÷ 7000 小时≈5.71 元 / 小时。 再通俗讲 “耗费差” 耗费差的核心是:“每小时实际花的钱” 和 “每小时计划花的钱” 差了多少,再乘以实际用的总工时,就是总共省了 / 超了多少钱。 公式(你题目里的):耗费差 =(实际分配率 - 标准分配率)× 实际工时对应题目:(5.71 - 6.95)×7000 = -8650 元(负号代表 “省了”,是有利差异) 举个生活例子:你计划每小时打车花 10 块(标准分配率),实际每小时只花了 8 块(实际分配率),一共打了 5 小时(实际工时)。那 “耗费差” 就是(8-10)×5= -10 元 → 相当于总共省了 10 块钱。 所以,耗费差就是 “每小时花钱的效率差”,分配率就是 “每小时花的钱”,耗费差是通过 “实际分配率和标准分配率的差”,乘以实际工时算出来的。