郭老师继续接下哦哦拉拉

这个面料对应完工产品，只看产品数量就行了，面料好像也不核对，就是核对，也是表面话:这些面料就是生产出来这些产品，因为这些面料都是算出来能出来多少产品。一次性采购，一次性出库，是准确的。但是分好几次领料单，最后出库面料的总数不等于总面料，会有误差，这个误差是查不出来的，因为都是用的同一个产品编码麻(委托的面料和俺这边自己生产的面料一样)，库存都混淆了。

你产品核算成本需要用到面料的数量。你一个产品假设用多少面料，乘以这个单价，就是它的直接材料 直接材料➕加工费，这个不就是构成了产品的成本？

一个产品它都是固定的，用多少面料吗？没有偏差

如果有误差的话， 你通过他给你提供的面料加上加工费，不就核算成本吗？

你自己生产的和别人用的不要混合。别人给你加工的，你很好计算成本。你只有自己加工的这一部分成本核算太麻烦了，因为它有一个分摊的制造费用

如果有误差的话， 你通过他给你提供的面料加上加工费，不就核算成本吗？ 现在就是一次性面料出库，对应几次送来完工产品的数量，这样可以核对。要是分好几次面料出库(对应每次完工产品来货)，最后面料出库总数金额不准确，库管也不去把这一整批面料减去进销存出库面料金额总数=剩余面料未出，她主要不去核对这个，就算核对，和我们自己家的面料库存账上数据又混合在一起，看不出来这个偏差，主要她不去核对这几个面料数，还是我们这边的个人问题，对吧。

按老师的说法，是啥数据其实是可以核对出来的。其实走账就是这样去走的。 其实我就纠结是一次性面料出库，建一个订单号；还是分几次面料出库(建好几个订单号)，最后对这一整批采购面料出库情况，把未出面料做盘亏单出库，还是在最后一次来货产品打面料出库单时含进去出了?

建一个订单号或者多个订单号，两种出库面料情况都可以的吧！就是总归都要对好订单号的，是吧

现在就是一次性面料出库，对应几次送来完工产品的数量，这样可以核对。要是分好几次面料出库(对应每次完工产品来货)，最后面料出库总数金额不准确，库管也不去把这一整批面料减去进销存出库面料金额总数=剩余面料未出，她主要不去核对这个，就算核对，和我们自己家的面料库存账上数据又混合在一起，看不出来这个偏差，主要她不去核对这几个面料数，还是我们这边的个人问题，对吧。 这是你们自己加工生产的吗？如果是委外加工，不存在这个问题啊，因为面料都不到你公司啊，你们不需要管库存，全部都是委外公司那边给你提供。如果是你们自己的，他每次的出库单是不是正确？出库单入库单准确的话，那就不存在差异的问题。如果出库单入库单不准确的情况下，那就你自己去盘他不去，你自己去查一下库存 一次性面料出库，建一个订单号 一个多个都可以 只要别乱套 看你们怎么方便怎么来

还是委托加工问题，面料不到我们公司，但是我们要付面料厂的钱，但是我们要做采购入库单，这样就有库存了，我们就要做面料出库的吧？是这样吗？

辅料是加工厂自己提供的，只是加工费会给的高一点

他做了入库之后，接着出库了，不影响不是吗？你们做了一个入库，接着出库

接下来想这么做。目前是根据来货的次数，做了相应的几个生产订单号(根据生产订单号做了好几张领料单)，主要她也不去核对最后这批面料完全出库了没，又和我们自己面料库存混淆，不好去分别