老师，建粮仓项目，由财政拨钱给分公司，分公司在给施工方付建仓项目进度款，分公司下的直属库是建设方，直属库的附件后面只有审计意见但没有工程量清单，这个合适吗？

老师，我们公司和甲方签订了建筑服务装修施工合同，工程总价为116万，元月份项目施工结束。听老板说这个项目是分包给了某人。但是我没有见到分包合同。元月份我们公司支付供应商材料款30万左右，供应商有开票给我们，同时有合同和送货单，这些都是规范的。我们公司直接支付人工费3.6万(以工资薪金方式直接打款到农民工银行卡的)。没有缴纳社保，这个月我准备把这些工人的个税申报了。我是建筑小白，在这个项目中，我们公司的操作哪些是合适的？哪些是不合适的？不合适的地方应该怎么改正？(辛苦老师说详细点，谢谢了)

该设计变更为概算内、外项目的置换，经查，初步设计包括上述置换的两项工程，但485.6米东进风暗斜井出矸联巷是措施巷，(原定于自营工程，属于生产成本上包含在设计范围)不在概算范围内，建设单位提出后将其对应投资1.384.66万元纳入概算，为避免项目超概，将东二进风大巷工程中的387米工程从概算调出。上述变更事项不符合设计变更原则，且存在人为减少东二进风大巷部分巷道。自行调整基建工程和生产工程投资划分情况。二是外委施工决策程序不合规。建设单位未实施招采，直接将上述出矸联巷交由该项目单位江苏矿业公司施工，未见内部决策文件，依据其与江苏矿业公司签订的施工合同。认为该项目的所有矿建工程均由该公司施工，5月开始施工，老师，这个变更算是大问题吗？

老师，由财政拨钱给分公司，分公司在给施工方付建仓项目进度款，分公司下的直属库是建设方，给施工方付款的时候必须有分公司人员的签字身上流程，现在附件没有分公司的人员签字，这个合适嘛？

老师，建粮仓项目，由财政拨钱给分公司，分公司在给施工方付建仓项目进度款，分公司下的直属库是建设方，直属库的附件后面只有审计意见但没有工程量清单，这个合适吗？

老师，财政拨款到分公司，分公司再给施工单位付建仓款，这个建仓项目是分公司下面的直属企业，因为付款是分公司的人付的，直属企业也要有付款审批单，直属企业做账的时候需要付分公司的审批单吗