老师好，原来公司因员工要求想吃好点，本免餐中餐食堂购菜的菜金每月由员工自己承担，其他房租米油盐等都是公司承担，请问一下老师，新增值税法实施后，每月从员工工资扣员各员工承担的菜金费，是不是要交增值税了呀。

某县城一家建筑公司为增值税一般纳税人，从事建筑、安装、装饰等建筑服务，2019年7月份发生如下业务:(1)承包一家工厂的厂房建设工程，本月全部完工，建设施工合同中注明工程不含税价款为2000万元。另外得到对方支付的提前竣工奖120万元。(2)承包一家服装厂厂房改造工程，工程不含税价款为500万元，建筑公司购进用于改造工程的材料，取得的增值税专用发票注明的不含税价款为80万元。另支付水电费，取得增值税专用发票注明税额为3万元。(3)承包一家商场的装饰工程，完工后向商场收取人工费30万元、管理费6万元、辅助材料费3万元(上述收入均为不含税收入)。工程主要材料由商场提供。(4)将本企业闲置的2辆搅拌车出租给其他建筑公司，租期为半年，每月租金(不含税)为3万元。对方一次性支付租金(不含税)18万元。(5)将上月购入的已抵扣进项税的建筑材料一批用于员工食堂改造，该批材料账面实际成本为30万元。已知:上述业务均按一般计税方法计算。建筑服务增值税税率为9%;有形动产租赁增值税税率为13%，销售货物增值税税率为13%。成本利润率10%。要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小

某县城一家建筑公司为增值税一般纳税人，从事建筑、安装、装饰等建筑服务，2019年7月份发生如下业务:(1)承包一家工厂的厂房建设工程，本月全部完工，建设施工合同中注明工程不含税价款为2000万元。另外得到对方支付的提前竣工奖120万元。(2)承包一家服装厂厂房改造工程，工程不含税价款为500万元，建筑公司购进用于改造工程的材料，取得的增值税专用发票注明的不含税价款为80万元。另支付水电费，取得增值税专用发票注明税额为3万元。(3)承包一家商场的装饰工程，完工后向商场收取人工费30万元、管理费6万元、辅助材料费3万元(上述收入均为不含税收入)。工程主要材料由商场提供。(4)将本企业闲置的2辆搅拌车出租给其他建筑公司，租期为半年，每月租金(不含税)为3万元。对方一次性支付租金(不含税)18万元。(5)将上月购入的已抵扣进项税的建筑材料一批用于员工食堂改造，该批材料账面实际成本为30万元。已知:上述业务均按一般计税方法计算。建筑服务增值税税率为9%;有形动产租赁增值税税率为13%，销售货物增值税税率为13%。成本利润率10%。要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小

老师您好，我们公司是做承包食堂的，总公司在北京是一般纳税人，分公司在外埠是小规模纳税人，独立核算。外埠的项目是由总公司跟外埠的公司签署的，收钱是由总公司收取。因为外埠当地的员工要上社保，所以社保、工资等日常经营开支都是由分公司支付的，想问下这种总公司收钱，分公司花钱的经营模式，可不可以理解为总公司把项目包给了分公司来做，这样每月1.总公把从对方公司收到的钱做收入，扣掉一定的管理费后打给分公司，此款总公司做成本2.分公司收到钱做收入并开专票给总公司进行抵扣。（特别问下，总分公司这间这种服务性的项目能否开专票？）这样处理业务有什么不妥之处吗？请您多多指正。

老王计划中的“老王头面点制作有限责任公司”作为个人独资企业，在中国法律框架内是允许存在的。根据中国《个人独资企业法》及相关的法律法规，个人独资企业可以由一个自然人投资，并且投资者的责任限于其对企业债务的承担，也就是说，在法律上，个人独资企业的债务通常情况下不会扩展到投资者的个人财产。关于注册资本，中国法律确实不要求个人独资企业有很高的注册资本，但一般会要求有符合企业正常运营的最低注册资本。虽然老王计划将注册资本定为400元，但需要注意的是，这个金额是否满足法定的最低注册资本要求，以及是否足够支撑企业的正常运作，包括支付工资、购买原料、日常开支等。如果注册资本过低，可能会影响企业的信用和对外承担合同的能力。关于经营场所，老王计划使用即将拆迁的街面房作为经营场所。这涉及到房屋使用权的问题。如果该房屋在拆迁公告发布后不再适宜用作经营场所，那么老王需要重新考虑经营地点，以免因拆迁给企业带来损失。关于雇工，老王计划雇佣3名职工，并按月支付工资。但需要注意的是，根据中国的劳动法律，雇主必须为员工缴纳社会养老金、失业保险金、医疗保险金等社会保险费用。即使是小本经营，也不能免除这些法定责任。老王

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施