老师，您好，就是我昨天有问到您，我设置了9家公司的账套，在各个公司里分别做了辅助核算，但好像只能是服务于同一个账套里的某人的在各项目金额的汇总，做不到9家公司的汇总

老师，我现在在的这家建筑公司，接的项目基本是挂靠项目，我们是被挂靠方（个人挂靠我们公司）。现在有个问题就是，对于这些挂靠项目，我们这边需要一个项目建一个账套吗？还是，都做在总账里面，分项目核算归属于哪个项目的成本费用？现在有个疑惑就是，如果都做在总账里面，那各个项目的费用支出，是做进公司的费用还是做进各个项目的费用呢？

请问老师，关于账套合并问题。 同一个老板控股了A、B公司，业务交叉、人员交叉、共同管理，我也是这两个公司的财务，但因A公司有其他合伙人，所以针对A、B公司各自设立账套做账。 现A公司的合伙人撤资不合作了，成为了我们老板全资控股并运营的。老板让我把A公司的账并到B公司一起做即可，以前都是分开做的。 我的问题是，对于老板来说都是内账不用区分哪些公司，但在账套合并操作层面上，我不清楚能否这么做，因为B公司的账套都做了几年了，好像也找不到合并的功能

各位老师大家好，以前公司的账务是代账公司在代，然后我才看了一下，2023年全年开票总金额为49万元，人有在电子系统里面收入是120万元报的，然后人家的账务里面是71万元，然后最后一个季度开票金额是17万元但是人家报的是39万元，原本是不缴增值税的，后面因为申报的问题，交纳了3990元的增值税，现在这些把账务调回来，在做汇算清缴的时候能退回来吗

请教老师，我们现在涉及人力成本分摊问题，就是总公司的人会分给下面的各品牌公司；举个例，假设总公司A财务部同时在服务于B和C然后就会把A做人力分摊，然后向B及C收款，由总公司A代发这部分工资，这样收进来只能确认收入个税又是在总公司申报的，我感觉不对，应该拆到各个分公司分别申报才对，要是在总公司申报，确认收入，增加了税负，但是实际只是代收代付了一下，这应该怎么做才好？

老师，我现在做的是内账，单位开了四五家公司，之前是我们三个会计一人做2家公司的帐，现在把所有公司的账合到一个账套里了，各公司在这个账套里按项目入账，现在有个问题，就是人事报过来的采购打印纸等一些费用，我入到管理费用-A项目，虽然肯定是各个公司都用（），但费用小也不用分摊吧？另外一个会计说，管理费用最终还要分摊到销售费用里，我就很不明白，这俩费用不是平级的吗？