老师好！我这边材料占收入比50%左右，折旧每个月7万左右，销售每个月5万左右，现在账面上亏损比例很大，怎么调整才好？

请问老师，我们公司的进项发票总是少，我按照这个思路分析原因对不对？比如本月销售收入100万，利润率10%，成本是90万，成本中材料占50% 那应该取得的材料不含税进项发票大概是在45万左右，人工占30%，也就是人工的27万是无票的，所以主要发票欠缺在人工上，是这么个思路吗？

晶茂科技公司产品按功能划分主要包括滤波器、y振器、天线、低互调无源组件等四大类，产品型号多达数干种。滤波器是公司生产的所有产品中销量最高的产品，其对公司整体营业收入的贡献可以达到70%左右，且这一比例还在持续上升。为保证这一产品持续稳定增长，进步巩固行业领先地位，公司领导要求由财务部门牵头，协调销售部门及生产部门一起编制2023年滤波器的全面预算。已知公司销售滤波器和采购原材料适用的增值税稅率为13%，相关资料如下：）预十第一至第四季度的销量分别为90万只：100万只、100万只和90万只，产品销售不含税单价为20元/只。每季销售收入70%当季收现，剩余30%下季收回。•2023年初应收账款余额为660万元，可在第一季度收回。(2)2023年初、年未产成品存货均为25万只，每季木产成品存货为下个季度销量的20%。请完成销售预算和生产预算表格的计算。（共20空，20分)可以下载附件在exce里面计算。20个空的答案必须手写，并签名后拍照上传，不要附件。没有名字一律为零分。

老师 我再跟你讲一下我这边的情况哈 这边是个商贸公司，销售电器的，线下有600平的卖场，每个月销售额在70-80万，因为合作的供应商大部分是小规模和个人，所以目前取得的发票只有50%左右的专票，怕税负太高，所以不想升为一般纳税人，目前是注册了两家公司在收款，后续的话想让我接手处理整个账务，我现在的主要问题就是1.不知道采取什么方式可以降低他的税务风险（毕竟是在同一个卖场里面同时存在两家公司）2.用两家公司收款的话 进销存怎么处理才能实现业务分离

你好老师我想了解上海汽车销售的机动车发票改革数电纸质发票4月开始统一数电了，现在问题是当月额度系统只有25份百万额度可以用，超过这个额度需要申请额度调整申请在网厅里面申请，那么比如我4月淡季25份也够了，5月份会销量上去到60份左右，那这个月4月先不申请额度调整可以吗？还是说调整额度必须当月申请不管这个月够用了，也要调整额度？我可以放到下个月不够了再申请吗

老师您好，公司为小规模纳税人，由总公司和分公司合并，一起申报所得税，月收入两公司合计不超10万，请问您知道销售眼镜商店。毛利率大约能达到多少。因为我们进的库存商品，眼镜，镜片，镜架，进价钱在20元30元不等，且老板开不回来多少发票，打发票明细只有眼镜架单一品种，具体规格型号都没有。财务结转成本很挠头。每月的销售收入在5万左右，结转的成本也就是估计着转的。现在税务有风险，也不知道这个毛利率都有多少，比较风险小