老师：财务经理考核指标模板有没有

业绩（40%）：报表按时准确、税务零违规、资金安全、费用管控达标 风控（25%）：财务制度完善、往来 / 资产账实相符、无财务风险 团队（20%）：团队稳定、专业合规、跨部门配合顺畅 综合（15%）：执行力强、廉洁自律、服务到位

1. 财务经理绩效考核指标 财务规划及制度与流程完善 财务分析 预算及成本控制 现金流管理 资金管理 税务、社保及审计 日常工作管理 知识、技能与品质 2. 会计主管绩效考核指标 财务报表及财务分析报告的准确率 财务报表以及财务分析报告编制的及时性 销售货款回收及时率监督 呆账发生率监督 流动资金周转天数 税务筹划管理 社保管理 内外部审计 会计凭证编制的准确性 往来单据入账的及时性 3. 财务岗位绩效考核量化指标 会计核算科目使用规范、合规 报表真实可靠，报送及时 财务手续齐全，会计处理合规 货币资金、实物资产安全完整 财务计划控制有效 各种资金报表及时、准确无误 4. 财务部绩效考核标准 公司总预算费用控制率 单位筹资成本控制率 资金风险控制 会计核算质量 财务监督质量 服务质量 5. 财务部岗位绩效与考核 工作正确性绩效考核标准 员工责任心绩效考核标准 工作完成的速度绩效考核标准 工作积极性绩效考核标准 知识与技术绩效考核标准

没有模板，有指标。 您好 向银行贷款企业要把握好的14个财务指标： （1）财务结构： 1、净资产与年末贷款余额比率必须大于100%（房地产企业可大于80%）；净资产与年末贷款余额比率=年末贷款余额/净资产×100%，净资产与年末贷款余额比率也称净资产负债率。 2、资产负债率必须小于70%，最好低于55%；资产负债率=负债总额/资产总额×100%。 （2）偿债能力： 3、流动比率在150%~200%较好；流动比率=流动资产额/流动负债×100%。 4、速动比率在100%左右较好，对中小企业适当放宽，也应大于80%；速动比率=速动资产额/流动负债×100%；速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产-其它流动资产。 5、担保比例小于0.5为好。 6、现金比率大于30%。现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债。 （3）现金流量： 7、企业经营活动产生的净现金流应为正值，其销售收入现金回笼应在85~95%以上。 8、企业在经营活动中支付采购商品，劳务的现金支付率应在85~95%以上。 （4）经营能力： 9、主营业务收入增长率不小于8%，说明该企业的主业正处于成长期，如果该比率低于5%，说明该产品将进入生命末期了。主营业务收入增长率=（本期主营业务收入-上期主营业务收入）/上期主营业务收入×100% 10、应收账款周转速度应大于六次。一般讲企业应收账款周转速度越高，企业应收账款平均收款期越短，资金回笼的速度也就越快。应收账款周转速度（应收账款周转次数）=营业收入/平均应收账款余额=营业收入/（应收账款年初余额+应收账款年末初余额）/2=营业收入×2/（应收账款年初余额+应收账款年末初余额）。 11、存货周转速度中小企业应大于五次。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强。存货周转速度（次数）=营业成本/平均存货余额，其中存货平均余额=（期初存货+期末存货）÷2。 （5）经营效益： 12、营业利润率应大于8%，当然指标值越大，表明企业综合获利能力越强。营业利润率=营业利润/营业收入(商品销售额)×100% =(销售收入-销货成本-管理费-销售费)/销售收入×100%。 13、净资产收益率中小企业应大于5%。一般情况下，该指标值越高说明投资带来的回报越高，股东们收益水平也就越高。净资产收益率=总资产净利率×权益乘数=营业净利率×总资产周转率×权益乘数；其中营业净利率=净利润÷营业收入；总资产周转率（次）=营业收入÷平均资产总额；权益乘数=资产总额÷所有者权益总额=1÷（1-资产负债率）。 14、利息保障倍数应大于400% 利息保障倍数=息税前利润 / 利息费用=（利润总额+财务费用）/（财务费用中的利息支出+资本化利息）。

您好，给个邮箱发您，就是根据报表计算各指标

同学你好 这个没有模板