老师，战略群组分析的意义，一般在主观题中都会有什么词体现？

14、创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（　）。 A.产品／品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型组织结构 D.矩阵制组织结构 【答案解析】AC。该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，采用M型组织结构，所以选项A、C是正确的。 老师，多元化的形式为什么不可以选择D

评价华兴保险公司的情况时发现：(1)华兴保险公司20×6年濒临破产，由中国保险保障基金有限责任公司注资重组了新一届董事会及其管理层，提出了“二次创业”的发展战略。尚没有发现新一届董事会及其管理层在该信上存在问题。(2)20×6年扭亏为盈，实现净利润8.53亿元，偿付能力充足率为-125%，尽管华兴保险公司偿付能力大幅改善，但是仍然远远不能满足监管要求。(3)20×6年在改聘注会计师的同时也改聘了提供精算咨询服务的中介机构。要求：1.请分析今明会计师事务所是否应当承接该业务？如果承接该业务，会计师事务所应当注意什么？

评价华兴保险公司的情况时发现：(1）华兴保险公司20x6年濒临破产，由中国保险保障基金有限责任公司注资重组了新一届董事会及其管理层，提出了"二次创业"的发展战略。尚没有发现新一届董事会及其管理层在该信上存在问题。(2)20x6年扭亏为盈，实现净利润8.53亿元，偿付能力充足率为﹣125%，尽管华兴保险公司偿付能力大幅改善，但是仍然远远不能满足监管要求。(3)20x6年在改聘注会计师的同时也改聘了提供精算咨询服务的中介机构。要求：1．请分析今明会计师事务所是否应当承接该业务？如果承接该业务，会计师事务所应当注意什么？

老师，马上就要考试了，我报的科目一共4科，会计审计税法战略，6月底结束所有的基础班，最近1个月发现税法好多已经忘了，战略正在背主观题，会计付出的时间最多，目前做真题综合正确率一般，审计也付出挺多时间，感觉最后几章掌握的不好，目前我比较纠结要不要放弃税法，我掌握不好的地方，是应该继续去做题呢，还是在听基础班，因为时间比较紧张，我想听一下老师的意见。

评价华兴保险公司的情况时发现: (1)华兴保险公司20x6年濒临破产,由中国保险保障基金有限责任公司注资重组了新一届董事会及其管理层,提出了“二次创业”的发展战略。尚没有发现新一届董事会及其管理层在诚信上存在问题。 (2)20x6年扭亏为盈,实现净利润8.53亿元,偿付能力充足率为-125%,尽管华兴保险公司偿付能力大幅改善,但是仍然远远不能满足监管要求。 (3)20x6年在改聘注册会计师的同时也改聘了提供精算咨询服务的中介机构。要求: 1.请分析今明会计师事务所是否应当承接该业务?如果承接该业务,会计师事务所应当注意什么? 2.讨论:注册会计师创建业务时应当注意什么?