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公司经营各种瑜伽垫,浴缸垫,跑步机垫,单个产品就有很多种型号,每种型号也分多个工序,我们是按订单来生产,问题如下: 1. 分别采用什么方法来核算生产成本和结转的销售成本? 2. 公司没有仓管,所有的原材料,成品,以及电商的成品,还有半成品(即研发失败的产品,基本用于库存单,尾货卖掉),辅料,以及包装材料等,通通都没有数据,采购的话,也是业务下单,采购再根据订单购买,基本库存的很少,但是一般会多做些,预防不良品,有些料这个订单没用完(一般都是少量),要么客户的定制单,相关材料就只能报废 像上述情况,人手不足,想弄正规,弄不了,业务采购也在外地,都是线上交流,我如果要少弄点工资,不坐班,这种应该要怎么沟通,然后给他们弄点简化的管理方式,方便于我做账呢

2026-05-22 14:41
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2026-05-22 14:41

 同学您好,很高兴为您解答,请稍等

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齐红老师 解答 2026-05-22 14:45

您好,针对您公司的情况,生产成本建议采用分批法(订单法) 核算,按每个订单归集直接材料、人工和制造费用,多出的少量余料及定制单报废材料直接计入该订单成本,不单独管理。销售成本建议采用个别计价法结转,每个订单完工的成品在销售时对应结转该订单的实际成本,不混同不同订单的成本。依据 企业产品成本核算制度(试行) (财会〔2013〕17号)及 企业会计准则第1号——存货 第十四条。 沟通时直接说: 我不坐班,薪资按兼职定。咱们简化操作:咱们每月把采购付款单、生产订单、销售发货单(含电商)拍照片或Excel发我就行,不用做出入库和库存台账。剩余料和报废料直接在订单备注里写一句,不用盘点。尾货变卖单独记一笔收入。辅料、包装物统一按订单金额摊进去。每周花半小时拍一下仓库大概物料堆的照片发我备查。 这样不增加异地同事工作量,咱每月花1-2天远程整理单据就能把账做平。

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一、成本核算与结转 生产成本核算:分批法(订单法) ,以客户订单为对象,归集每笔订单的原材料、辅料、人工、制造费用;研发失败 / 尾货单独建台账归集成本。 销售成本结转:个别计价法 ,正常订单按对应订单单位成本结转,尾货按台账记录成本直接结转。 二、仓库 / 财务建议(无仓管适配) 不新增仓管,明确业务、采购、财务分工(业务填台账、采购传单据、财务核数据)。 建立 3 个核心台账(订单物料对应表、尾货 / 半成品台账、物料报废 / 剩余清单),按要求及时填写、每月核对。 采购按订单下单,少量剩余物料标注用途,定制单无用材料按报废处理,相关成本归集至对应订单。
2026-05-21
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