一、成本费用分析 先核对高新硬性指标:研发费用占营收达标、科技人员占比≥10%、高新收入占比≥60%、研发其他费用不超研发总额 20%。 拆分研发八大类费用,对比往期、同行,看投入结构是否合理。 算研发投入转化:看专利、新增营收利润,判断投入产出效果。 排查风险:区分研发与生产费用、核查研发资本化、政府补助核算是否规范。 二、财报数据分析 资产负债表:看无形资产、固定资产占比,应收、存货周转,资产负债率。 利润表:重点看毛利率、净利率、研发费用率,分析营收增长、补贴依赖度。 现金流量表:核查经营现金流是否匹配利润,看研发、资产购置的资金流出。 综合判断:结合多期数据看趋势,识别营收波动、商誉减值、资金链等风险。

请问老师,我想做成本分析,我想看看材料是否有浪费,比如一个新品在打样中材料是否有浪费,我应该用样品实际用料与样品材料标准用量(技术提供的作业标准书)做对比,假如超过了标准用量50%多,那么我就应该组织生产开会,就此事让生产部给出一个答复,让生产部分析具体是在哪一步产生了大量的浪费,也就是财务只抓数据,后面具体浪费在哪里需要生产自己分析,这个思路对吗?
我想知道如何根据具体的财务报表分析企业的资本成本,包括股权资本成本和债务资本成本,可以的话请用苏宁易购2022年年报数据计算一下,我想看一下过程
公司是工业高新企业,本月收到发票项目名称开的是信息技术服务和信息技术服务*软件定制开发,请老师帮我分析这两张发票的用途,账务处理应该怎么写?
老师好,我们是一家食品加工厂,目前公司是成本大于收入,老板让我出财务报表分析,具体分析是哪一块的费用高了,影响利润,我应该怎么去分析出数据啊
老师,生产企业中,料和工在生产成本中的比重增加了,费的比重减少,整体数据分析的话是属于节约了成本,这种情况应该怎么用文字表达出来
接手了一个私人医院,账上挂应收应付几百万,但我们接手其实那些账都与我们无关,我可以重新建账吗?还是用的以前的营业执照,只是变更了股权和法人。其他应收款挂了几年,以前股东借款270万,其他员工的82827元,如何处理好?账面亏损640万,股权转让款刚好270万,可以用“股权转让款”直接抵销这笔借款吗?如果这样操作,原股东就那270万要交个人所得税吗?
每开出一张银行承兑汇票银行相对应转出致保证金帐号,出纳要作保证金帐号日记帐吗?
请问快递费这些去年不能取回,今年汇算之前才能取回。那去年要暂估吗?还是可以直接做销售费用快递费。
请问平台销售产品都会打包快递发给客户,快递盒袋子这些计入什么费用
老师,我有个问题,就是我们公司是做人力资源的,今年增值税税法不是改了吗,人力资源外包不允许差额开票了,我们之前都是签的人力资源外包合同,发票开的差额,但是今年改了之后,我们前几个月还是按差额开的,发票写的人力资源外包,我们大多数员工都没有社保,这种情况下怎么办啊,员工和我们签合同,没交社保,用工单位还不符合劳务派遣,我们前四个月工资也给开出去了,用工单位要发票,我们这个发票得怎么开啊,我知道不合规了,但是怎么开,风险最低呢
没搞懂 能说下 先暂估 在冲掉的路径 分录吗 , 是年末就冲掉吗
发票标识做了好还是不做好?做了以后发票出现问题会有风险吗?
电商店铺收入如何申报
周一立马补交来得及吗
老师,现在住宿费,是不是变为生产生活服务,以前是住宿服务。