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之前没有仓管,数据未盘点,账务随意编的,现在停产一个月,正好把库存盘点一下,除了原材料,成品,还有那些辅料,包材,需要盘点吗?有很多用不上了的,可以算报废的那种呢,至于价值多少,也不知道,该如何计划着手呢,

2026-06-01 17:25
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2026-06-01 17:26

 同学您好,很高兴为您解答,请稍等

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齐红老师 解答 2026-06-01 17:30

您 好,辅料、包材属于存货里的周转材料,必须全面盘点,结合《企业会计准则第1号——存货》要求,这类物资和原材料、成品一样要纳入盘点范围,保障后续成本核算准确。本次停产期间先暂停所有物料出入库,划分区域逐类清点,同步区分正常可用物料、呆滞物料和待报废物料,逐一登记实际数量。 无法确定价值的物料,参照近期同类采购价格暂估入账,无参考价格可按1元单价核算。待报废物料先拍照留存证据,联合相关部门出具报废认定材料,按国家税务总局公告2011年第25号要求,完善盘点表、内部审批单等资料,完成审批后再做账务处理,处置残值收入正常入账。

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2026-06-01
同学,你好,你每月底做一次盘点,然后根据期初+入库数=出库数+结余数,到推出出库数
2024-01-03
你好,那需要统计出期初数据,进行分类,比如生产领用,委托加工,采购那边要管理
2022-03-01
你好; 1. 你们盘点的时候  都没有在月末  最后一天去盘点吗 ? 那你们怎么来盘点时间选择的  
2023-07-13
一、成本核算与结转 生产成本核算:分批法(订单法) ,以客户订单为对象,归集每笔订单的原材料、辅料、人工、制造费用;研发失败 / 尾货单独建台账归集成本。 销售成本结转:个别计价法 ,正常订单按对应订单单位成本结转,尾货按台账记录成本直接结转。 二、仓库 / 财务建议(无仓管适配) 不新增仓管,明确业务、采购、财务分工(业务填台账、采购传单据、财务核数据)。 建立 3 个核心台账(订单物料对应表、尾货 / 半成品台账、物料报废 / 剩余清单),按要求及时填写、每月核对。 采购按订单下单,少量剩余物料标注用途,定制单无用材料按报废处理,相关成本归集至对应订单。
2026-05-21
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