老师，你看看这份业务哪个公司更划算： 1.以前用总公司开票收7财务费用+4管理费，一共11.我们给总部开3专票可抵3，分公司收开票额的4.现在总部开票95，分公司开票100了 2.新公司开票500之内都是收5万，然后财务成本6.7管理费1.3，一共8，开专票3也可以抵扣3 能节省多少

一、旧方案（总部 %2B 分公司合计）总收费比例 11% 总开票额：95%2B100=195 总手续费支出 = 195×11%=21.45 可抵扣进项 = 195×3%=5.85 实际净现金支出 = 21.45-5.85=15.6 二、新方案（开票 500）总收费比例 8% 总手续费支出 = 500×8%=40 可抵扣进项 = 500×3%=15 实际净现金支出 = 40-15=25 三、差额对比旧模式净支出 15.6，新模式 25 新模式多花 9.4，旧方案更划算，不省钱反而多支出。

2026-06-23

同学你好１.这个直接打款就可以，业务的话需要开发票２.可以的，只要是实际业务就可以３.对的分公司发的也得申报个税４.有发票就可以税前扣除

2022-11-24

1. 销售10万子公司分录：未开票7万：借“应收账款-母公司”7，贷“主营业务收入”7；已开票3万：借“应收账款-母公司”3，贷“应付账款-母公司”3。 2. 账扣2万子公司分录：借“销售费用-平台服务费”2，贷“应付账款-母公司”2。 3. 已开票3万&未开票7万分录：未开票7万：借“应收账款-母公司”7，贷“主营业务收入”7；同时借“主营业务成本（按实际）”，贷“库存商品”；已开票3万：借“应收账款-母公司”3，贷“应付账款-母公司”3。 4. 确保应付与母公司应收一致：先归集往来（应收母7万、应付母3万+2万），再做抵消：借“应付账款-母公司”7，贷“应收账款-母公司”7，最终“应付账款-母公司”余额（5万）与母公司“应收账款-子公司”一致。

2025-09-14

你好； 1.相当于是你们分公司不开票出去；都是总部收款和开票出去吗；因为这样分公司就可以汇总总部来申报的； 2如果分公司自己开票的话；那么就分公司自己报收入报税的

2023-02-07

你好同学！这个款项是可以抵扣的，但他仍然需要开票给你们公司。因为这是两个不同的业务产生的应收与应付相抵。按正常做账流程来做账借：管理费用-劳务费2 贷：其他应付款2 购买无人机借：应收账款5 贷：主营业务收入4.5 应交税费-销项税额0.5（假设税额是0.5）抵扣时，借：其他应付款2 借：应收账款2 他还应该去付你们3万元。

2024-07-17