老师，我们是白酒制造业，有些单位他们需要这个原酒，买这个原酒的同时用了我们某些产品的包装物，然后现在这个情况呢，就是这个部门他们在行政部那边开的领料单领的这个包装物，然后直接出来包装好成品就在他们这个调制部保存了，这个产品包装这个产品库存多少，然后发放了多少，我财务这块一点不知道我现在就想从这个领料，然后他这个领料这个完善流程老师告诉我一下，然后我怎么样能把这个他们部门的这个产品在财务帐上能反映出来

老师你好，我们单位是生产型企业，我想问一下我们单位现在这样做有没有什么问题：每个月把领料的都当做材料成本和包装成本，然后算上当月其他的比如水电费，人工，房租摊销这些，加起来，就每个月都这样，做成当月的成本，行吗

老师！我们账面的原材料库存很多，我现在要把原材料消下去，我的成本是每个月都有做产品库存，但是，下个月销售的时候又把这些产品库存消耗掉，然后本月在做新产品的库存，到下个月的时候在把这些库存消耗掉，一直这样循环下去，那这样子原材料我每个月都只能控制在一定的比例，领料高了这样就亏损了。现在如果要消原材料是不是我账面做的这些产品库存不要销售，让它他们在账面留存这样我原材料就能消掉，也不至于会亏损。

各位老师大家好，我们公司是生产加工制造业，生产布料的，然后只生产一种布料，如果说在计算产品入库的成本的时候，把在产品，就是机械上面还没有下来的布料抛开了，怎么计算成品的单位成本，因为领用的原料，人工，费用这些是搅在一下，这个怎么分开核算呢，请老师指点一下，谢谢

老师好，就是我们公司做的行业是做非标设备流水线线体的，我们就是指从外面发包 给外面做加工，然后回来直接组装，我们提供设计图纸给供应商帮我们加工的，组装发货到客户那边，我们还有我们人工是上门安装调试及差旅费，我们的产品到安装调试要一个月，2个月、多则半年，他这个服务时间长，回款很难， 我们老板要我准确的把这项目对应的产品核算毛率出来，这个思路没头绪，望老师指点指点,

你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候，仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后，再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个，仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右，所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料，可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对？