演示账套

老师！我们账面的原材料库存很多，我现在要把原材料消下去，我的成本是每个月都有做产品库存，但是，下个月销售的时候又把这些产品库存消耗掉，然后本月在做新产品的库存，到下个月的时候在把这些库存消耗掉，一直这样循环下去，那这样子原材料我每个月都只能控制在一定的比例，领料高了这样就亏损了。现在如果要消原材料是不是我账面做的这些产品库存不要销售，让它他们在账面留存这样我原材料就能消掉，也不至于会亏损。

2023-10-13 09:28

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

2023-10-13 09:29

1.财务考虑：从财务角度看，如果你的产品库存不销售，这可能会导致一些潜在的问题。例如，你的现金流可能会受到影响，因为销售收入减少了。此外，如果产品库存积压，可能会导致产品过期或贬值，这可能会对公司的资产和财务表现产生负面影响。 2.市场需求：你需要考虑市场的需求。如果产品在市场上是受欢迎的，并且客户需求稳定，那么不销售产品可能会错过销售机会，影响客户满意度。 3.策略调整：你可以考虑调整你的策略，以更好地管理你的原材料和产品库存。例如，你可以考虑购买更少但更频繁的原材料订单，以避免库存积压。你也可以寻求与供应商的谈判，以获得更好的价格或更灵活的付款条件。