老师好，就是我们公司做的行业是做非标设备流水线线体的，我们就是指从外面发包 给外面做加工，然后回来直接组装，我们提供设计图纸给供应商帮我们加工的，组装发货到客户那边，我们还有我们人工是上门安装调试及差旅费，我们的产品到安装调试要一个月，2个月、多则半年，他这个服务时间长，回款很难， 我们老板要我准确的把这项目对应的产品核算毛率出来，这个思路没头绪，望老师指点指点,
1.确定成本项目原材料和零部件采购成本：这包括从外部供应商处采购的用于加工的原材料和零部件的费用。外包加工费用：支付给外部加工商的加工成本。设计成本：包括设计图纸的绘制、修改和相关设计人员的薪酬等。直接人工成本：上门安装调试人员的工资、奖金和福利等。差旅费：安装调试人员出差产生的交通、住宿和餐饮等费用。间接费用：如厂房租金、设备折旧、水电费等按照一定方法分摊到项目中的部分。 2.归集收入根据与客户签订的合同，确定每个项目的收入金额。 3.计算项目周期内的成本对于长期项目，可能需要按照项目的进度，合理预估每个阶段发生的成本。例如，在项目进行到一半时，根据已发生的成本和预计剩余成本来计算总成本。 4.计算毛利率毛利率 = （收入 - 成本） / 收入 × 100% 在计算过程中，需要注意以下几点： 1.对于一些间接费用的分摊，要选择合理的分摊方法，确保成本核算的准确性。 2.对于长期项目，要密切关注成本的变化，及时调整预估成本。 3.对于可能存在的退货、质保维修等后续成本，要合理预估并考虑在成本中。 例如，某个非标设备流水线线体项目，合同收入为 100 万元。原材料和零部件采购成本 30 万元，外包加工费用 20 万元，设计成本 5 万元，直接人工成本（包括工资和奖金）10 万元，差旅费 3 万元，间接费用分摊 5 万元。则总成本为 73 万元，毛利率 = （100 - 73） / 100 × 100% = 27% 。
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老师好，就是我们公司做的行业是做非标设备流水线线体的，我们就是指从外面发包 给外面做加工，然后回来直接组装，我们提供设计图纸给供应商帮我们加工的，组装发货到客户那边，我们还有我们人工是上门安装调试及差旅费，我们的产品到安装调试要一个月，2个月、多则半年，他这个服务时间长，回款很难， 我们老板要我准确的把这项目对应的产品核算毛率出来，这个思路没头绪，望老师指点指点,
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面试一家，产销电动助力车的 一半内销 一半外销， 年营业额月3000万元，问了问题：因为有几家基金投资的这个产销公司，问题3：我方出材料，委托第三方加工车的零部件，最后还要运到国内我方的工厂组装，再销售，但是因为一些原因我们销售的产品要打上别人的牌子，这个收入如何确认，老师有啥想法吗？ 问题4：这家有时候会提前一个月确认收入，进项发票可能延后一个月开具，做大销售额，有提前确认收入的意思，去年就有一个500万提前确认收入，当然要守住底线，这个提前确认收入我们怎么做账 有证据链，看起来比较合规，若进项发票没有那么多 我们通过什么方式能多搞点进项发票？老师有啥经验 谈谈
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好的，我看看先，如果是研发费用要不要算进成本里面
同学你好 研发成功了销售出去要算进去
就是像管理人员的工资要不要也算进成本里面？因为我是用系统核的
对于可能存在的退货、质保维修等后续成本，要合理预估并考虑在成本中这个怎么去评估
同学你好 1.计入管理费用，不计入成本 2.得是成本才可以计入成本
好的，谢谢
满意请给五星好评，谢谢
老师，还有一个问题 ，我那间接费用，我按材料占比来分个大概，，然后在不考虑产品，我们是不存在半成品，只是说当月没组装完，得跨月，考虑在产品感觉不是合适
有在产品肯定是要跨月的
我们在产品这部分料准确不能统计
还有一个问题，在产品应该也不多，
为啥不能准确统计呢