你好同学,您好。 计提和支付工会经费时: ①借:成本、费用、在建工程、生产成本、工程施工——工会经费 管理费用——工会经费 贷:应付职工薪酬——工会经费 ②借:应付职工薪酬——工会经费 贷:银行存款——上交上级工会(40%) 银行存款——上交单位工会(60%) 其中剩余的60%留存部分还在“应付职工薪酬-工会”科目之中。如果要给工会拨付则借记“应付职工薪酬-工会”科目,贷记“货币资金(现金或银行存款)” 要点: ①工会经费通过“应付职工薪酬”记录和反映 ②工会组细向企业开具“工会经费收入与用收据” ③企业实际向工会实际支付经费是税前扣除的前提(上限工资总额的2%) ④工会经费40%逐级上交(无工会组细由税务代扣) ⑤工会经费60%部分加上级返还部分由企业自主使用 ⑥工会经费由工会会计建账处理,个人缴纳部分记账处理(工资的5‰)
集团公司有工会组织,子公司可以不在税务系统申报缴纳工会经费,而是子公司把应交的工会经费交给集团公司,由集团公司申报可以吗?
1.A集团公司是一家制造业企业,集团领导非常重视内部审计工作,专门在集团财务部下设了审计处,每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2016年对B子公司进行例行审计时发现,该子公司2015年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资1000万元人民币,实际投人1400万元,且投入使用后出现了严重质量问题。经调查,该栋办公楼系2015年3月由研发中心提出申请,并组织专家进行了可行性论证,最后是由B子公司董事长龚某审批决定的,同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后,刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后,由刘某组织研究中心相关人员办理了竣工验收手续,由财务部门根据工会提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。要求:阅读上述案例材料,从内部控制的角度分析A集团公司和B子公司哪些做法违背了内部牵制理念,并提出相应的改进建议。
我们公司是一个集团子公司,我作为一个财务要被子公司的总经理管,同时又要被集团的财务管,集团的财务和总经理经常有冲突矛盾,因为是做财务相关的活儿,我跟集团财务时不时语音沟通,(没有见过面,但是语音沟通的时候,经常被子公司总经理看到)。 总经理几次提醒过我说他才是我的直接领导。 其实我只想做好我的财务工作不想站队。如果一定要站队的话,我站我直接领导这一边。 但是我感觉子公司总经理会觉得我站在了集团财务那边了。 这种关系,我不太会处理了,怎么办?
(1)集团公司董事长张某提议将公司业务从能源行业拓展至房地产行业,实现多元化经营。公司独立董事是孙某。因董事会成员多数是董事长亲属,表决时独立董事孙某的建议未被采纳,董事长张某的提案以绝大多数票赞成通过(2)总经理李某提议在董事会下设置审计委员会,负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查。李某的提议得到了董事会成员的认可。经研究,董事会决定提名总经理李某任审计委员会主席(3)该合并项目由集团公司规划部提出方案并编制可行性研究报告,财会部门负责该项目的财务预算。讨论过程中,总经理李某提议将对乙公司的投资控股比例由60%调整为100%,以以实现完全控股。董事长张某当即表示同意(4)钱某是集团公司分管研发的技术人员,在公司工作超过30年,将于2021年底退休。集团公司工会提议,对于有意继续为对于有意继续为公司服务的离退休人员,可以适当安排其其从事相对轻松的工作。董事会讨论通过了工会的提案,并同意钱某离职后可以从事出纳董事会讨论通过了工会的提案,并同意钱某离职后可以从事出纳和会计档案管理工作。根据上述案例情况,分析B集团公司内部控制在内部环境方面存在的缺陷并说明理由。
老师好,我们是集团公司,下面有1个子公司,现在请的会计事务所的人进行审计,审计费用分摊到每个公司,会计事务所的意思是跟我们集团总公司签一个合同就行了,由各子公司把各自需要分摊的审计费打到我们总公司上面,由我们一次性转到会计事务所,这样转可以么?
五、成本计算实训目的:1、能正确归集分配材料费用、人工费用、折旧费等生产费用,编制相关会计凭证。2、能根据企业生产特点、成本管理要求,选择合适的成本核算方法。3、能根据成本核算对象设置、登记生产成本明细账、制造费用明细账;4、能使用约当产量法在完工产品和月末在产品之间分配生产费用,计算完工产品成本。实训材料:原始凭证、记账凭证实训内容:1、企业生产工艺流程和成本核算方法的选择;2、品种法的计算步骤、逐步结转分步法的计算步骤;3、归集和分配各项生产费用,编制记账凭证,登记生产成本、制造费用明细账4、辅助生产成本、制造费用的分配;5、采用约当产量法,在完工产品和月末在产品之间分配生产费用,计算完工产品成本,编制产品成本计算单。要求:写实训总结和收获:(20分)回答应切题,阐述实训使用的成本计算方法、实训收获。字数在300字以上。答案
某工业企业为增值税小规模纳税人,原材料采用计划成本核算,A材料计划成本每吨为20元。本期购进A材料6000吨,收到的增值税专用发票上注明的价款总额为102000元,增值税税额为13260元。另发生运杂费用1400元,途中保险费用359元。原材料运抵企业后验收入库原材料5995吨,运输途中合理损耗5吨。会计分录
【32】12月15日,销售给济南信达汽车配件有限公司铝合金油箱,并开出增值税专用发票(号码:03349236),列明价款90044.25元,增值税额11705.75元。货已发出,收到对方交来金额为81750元的转账支票。(提示:成本结转月末一次进行)写分录,谢谢
老师,我们一个老公司一个新公司,以后老的不用了,在新老公司交替的时候出现了这样一个情况,12月份计提1月公司账是做在新公司名下做的,但是社保扣款的时候从老公司账上扣款的,在发放1月工资的时候,个人社保部分是其他应付款的贷方,是不是要一直挂着了呢,因为交款是在老公司账户交的,实际这个其他应付款个人社保部分已经不存在了,该怎么办呢,不想一直挂账上
w公司2024年2月18日购入一台需要安装的固定资产,不含税的买价20万元,这增值税2.6万元,运输费和保险费6万元,运费保险费增值税5千元,发生安装费1万元,增值税600元,银行存款支付安装人员工资5千元,领用公司库存商品8千元,3月8日设备安装完成,该设备预期使用寿命5年,年限平均计提折旧完成2-4月相关会计分录
J公司每年需要汽车车内装修零部件U零件25000个,如向市场购买,每个零件的进价为35元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下: 直接材料 20 直接人工 8 变动制造费用 4 单位生产成本 32 固定制造费用 150000 就U零件是自制还是外购,J公司召开了会议。车间主任:我主张自制U零件。公司去年抛弃了生产电动汽车的项目,所以车间还剩下足够的生产能力来生产U零件。 生产经理:我们是有足够的生产能力来生产U零件,但是我们也可以对外加工S零件。据我所知,车间的生产能力是不能同时满足U和S零件生产的。 车间主任:是否需要对外加工S零件,还需要看外界市场反应,并不一定就要加工S零件。况且我们可以先生产S零件,剩余的闲置生产能力我们生产U零件,如果闲置能力不够完全生产U零件的话,我们在考虑剩下的问题。董事长:? 【要求] 任务1:J公司车间现具备生产25000个U零件的能力,且剩余生产能力无其他用途,自制或外购的决策? 任务2:J公司车间具备生产25000件U零件的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工S零件,预计S零件的边际贡献为100000元,自制或外购决策? 任务3:企业目前只具备生产20000个U零件的能力,且无其他用途。若再多生产U零件,则需要租入一台设备,年租金为45000元。自制或外购决策额?
我的失业金到账后,我可以报正常薪资税吗
从国外进口一批不需要安装的设备,价值300万元,增值税39万元,关税30万元,运费2万元,全部贷款已支付 请问:该设备的初始入账成本为()元,应计入()账户的借方登记入账
你好老师我不小心把2023年专项扣除作废了,会不会影响2024年的税务减免政策
作业一练习经济业务对会计等式的影响●1、以银行存款支付购入的材料款2000元。 ●2、购进并入库原材料30000元,货款尚未支付。3、取得短期借款9000元,存入银行。 ●4、以银行存款偿还上月的原材料价款6000元。●5、投资人向企业投资40000元存入银行。 ●6、以银行存款偿还所欠供应单位账款5000元。●7、销售企业的商品20000元,货款暂未收到。●8、收到销售单位所欠账款8000元,存入银行。●9、按规定将20000元资本公积转为实收资本。●10、报销公差人员差旅费2000元,已支付。