超市企业财务部门要给各部门做绩效工资，应该怎么做，都有哪些指标，创收部门和无创收部门考核的内容应该不一样吧，老师，有现成的模板吗

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超市企业财务部门要给各部门做绩效工资，应该怎么做，都有哪些指标，创收部门和无创收部门考核的内容应该不一样吧，老师，给点建议吧

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

海力公司是一家办公设备生产公司。公司的采购部门在接到其他部门经理授权的服务请求后负责预订劳务。但是由于劳务服务并不形成有形的实物，公司不要求编制收货单。会计部门收到接受劳务的发票，只需向授权部门经理核实即付款。宋丽是公司资产管理部门经理。她授权采购部门请她叔叔的公司为海力公司提供劳务服务，但隐瞒了他们的亲戚关系。 这样，宋丽多次要求她叔叔的公司提供劳务服务。而这些劳务并没有必要，有些甚至没有真正提供。她叔叔的公司给海力公司开具提供劳务的发票，骗取现金。海力公司员工最近无意发现了该行为，并向总经理汇报。最终停止了这一欺骗行为。 要求：为了防止类似事件再发生海力公司应该在订货和付款的程序上做哪些变化

海力公司是一家办公设备生产公司。公司的采购部门在接到其他部门经理授权的服务请求后负责预订劳务。但是由于劳务服务并不形成有形的实物，公司不要求编制收货单。会计部门收到接受劳务的发票，只需向授权部门经理核实即付款。宋丽是公司资产管理部门经理。她授权采购部门请她叔叔的公司为海力公司提供劳务服务，但隐瞒了他们的亲戚关系。 这样，宋丽多次要求她叔叔的公司提供劳务服务。而这些劳务并没有必要，有些甚至没有真正提供。她叔叔的公司给海力公司开具提供劳务的发票，骗取现金。海力公司员工最近无意发现了该行为，并向总经理汇报。最终停止了这一欺骗行为。 要求：为了防止类似事件再发生海力公司应该在订货和付款的程序上做哪些变化