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超市企业财务部门要给各部门做绩效工资,应该怎么做,都有哪些指标,创收部门和无创收部门考核的内容应该不一样吧,老师,有现成的模板吗

2020-09-06 11:09
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2020-09-06 11:11

你好 这个没有具体模式,需要按超市的规章制度来做的。

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快账用户4200 追问 2020-09-06 11:20

老师,按哪些指标去做

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齐红老师 解答 2020-09-06 11:21

你好 可以按销售额的多少来做绩效。

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你好 这个没有具体模式,需要按超市的规章制度来做的。
2020-09-06
你好同学: 我们一般是用于创收收入的部分你可以直接找一下前期的数据,找出来一个平均的数据,然后用这个数据做标准 ,来做KPI 同学,无创收部门用的就是一些出勤率,上级评价这些数据来确认KPI
2020-09-06
你好,同学。 你这是属于建账导致的不平,这是属于以前年度导致,放未分配利润处理的。
2020-08-11
同学你好 预定劳务过程中,至少有申请单(注明申请原因),由总经理审批后,给采购部门;采购部门要有询价的过程,询价函等(货比三家),服务完后,找申请部门来验收签字,搞一个验收单,或在申请单上签字确认;这些完毕后交至财务付款;
2022-11-28
同学你好 这个最好是新建账套来操作
2021-08-05
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