超市企业财务部门要给各部门做绩效工资，应该怎么做，都有哪些指标，创收部门和无创收部门考核的内容应该不一样吧，老师，给点建议吧

超市企业财务部门要给各部门做绩效工资，应该怎么做，都有哪些指标，创收部门和无创收部门考核的内容应该不一样吧，老师，有现成的模板吗

超市企业财务部门要给各部门做绩效工资，应该怎么做，都有哪些指标，创收部门和无创收部门考核的内容应该不一样吧，老师，给点建议吧

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，单位租赁政府部门的厂房和设备来生产经营，属于一般纳税人工业企业，现在厂区内原有的路不是很符合我们的生产要求，等于说是我们自己出资改扩建吧应该算，现在我们要把这个路有些地方加宽，还有些地方没有硬化的都按照需要打地坪，大概有六千平米的地方，这部分费用大约需要七十五万左右。这个费用我要怎么做账啊老师，谢谢