你好，老师，我单位领导在外投资了钢铁公司，石材公司，我们公司作为投资方，大约占50%的股份，大概有一年多了，我们领导想派我去查账，主要看有什么问题，自己记下来，也没有什么查账目标，主要是去看有什么问题吗？我们作为投资方，主要查哪几大项，或者从哪几方面去查呢？因为他们自己设置了内账和外账，内外都查的话，主要从拿入手呢？

你好，老师，我单位领导在外投资了钢铁公司，石材公司，我们公司作为投资方，大约占50%的股份，大概有一年多了，我们领导想派我去查账，主要看有什么问题，自己记下来，也没有什么查账目标，主要是去看有什么问题吗？我们作为投资方，主要查哪几大项，或者从哪几方面去查呢？因为他们自己设置了内账和外账，内外都查的话，主要从拿入手呢？

老师，你好，我现在这家公司是家小公司，共三家公司，并且几个公司都没有分清，啥都混一起，什么库存，销售，采购，银行账，全都是表格自己手工记录，外账是请的兼职会计。现在老板想知道整三家公司是盈利还是亏损，这个我觉得计算起来非常困难，所以我建议买个金蝶做内账，但是老板现在就是让我捋一下，因为我也是小白我想如果真要用金蝶做内账的话，各方面应该怎么去了解去做，还有那些库存，是不是都要录入到金蝶，需要补录以前哪些的，总得来说，我现在很懵逼，所以希望老师能够很详细的解答一下我这个问题，谢谢，主要是，买金蝶后怎么做，能详细给出老板想要的盈利亏损？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

你好，老师，请问一下金蝶K3wise自制入库成本，每次自己弄数据感觉都不是很准确，因为单价有些是好久之前的了，都是用表格查找以前的表格里面的数据填的，有没有什么别的办法可以让正确率高一些呀？ 另外就是每次盘点的时候，盘点前导出来的库存跟实际盘点出来的差异都很大，主要是成品占多数，而且基本上是盘亏了，出现这些问题我们应该如何去查找原因呢？或者有没有什么好一点的操作方法，可以让盘点数据的差异容易查出来呢？麻烦老师帮忙解答下，谢谢！

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账