#提问#2018年固定资产600万规模大但实现销售规模小，可能存在隐瞒收入的风险。我自查时发现2017年12月建造厂房发生费用500万，这个属于长期投入，我这么解释有问题吗？

#提问#2018年固定资产600万规模大但实现销售规模小，可能存在隐瞒收入的风险。我自查时发现2017年12月建造厂房发生费用500万，这个属于长期投入，我这么解释有问题吗？

ZH混凝土公司在实施催收方案取得了很好的效果的同时，应收账款总体规模迅速扩大，平均账期也由2018年的142天延长到了195天。对此，集团高层很不满意，责令ZH混凝土公司的应收账款余额必须控制在12个月累计销售收入的20%以内，平均账期不得超过90天。在第三次会议上，集团财务总监首先解释了应收账款规模和账期限定的来由：ZH混凝土公司的销售毛利率是20%，为确保销售不至于亏本，因此将应收账款余额控制在12个月累计销售收入的20%以内；将平均账期确定为90天，则完全是按照一般企业采购结算流程而定的，正常的采购结算流程不会超过90天。 ZH混凝土公司销售部经理发言解释了不能认同财务总监观点的理由：采购付款结算流程一般需要经过3个月没有错，但垫资是行业惯例，如果我们不垫资，就会流失一大批客户，但垫资就会扩大应收账款规模、延长平均账期。 如何进行应收账款合理账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析？ZC集团财务总监提出的平均账期控制标准为何遭受反对？他的解释合理性如何？请代为ZH混凝土公司编写科学合理的应收账款账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析模型。 请问这个模型要怎么编制

董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由

请问这题怎么做2.甲公司2021年实现销售收入12000万元,实现利润总额500万元,适用所得税率25%。递延所得税资产及递延所得税负债没有期初余额。(1)8月因违法经营被工商局罚款5万元;(2)全年业务招待费发生额50万元;(3)甲公司2020年9末无形资产账面余额为600万元,同时甲公司计提无形资产减值准备100万元。按照税法规定,计提的资产减值准备不得在税前抵扣。(4)按照销售合同规定,甲公司承诺对销售的X产品提供3年免费售后服务。甲公司2020年销售的X产品预计在售后服务期间将发生的费用为400万元,已计入当期损益。税法规定,与产品售后服务相关的支出在实际发生时允许税前扣除。甲公司2020年没有发生售后服务支出。(5)甲公司于2018年12月外购一台机器设备,原值350万元,使用年限为10年,会计上采用年限平均法计提折旧,净残值为零。该固定资产由于技术进步产品更新换代较快,根据税法规定可采用加速折旧法计提折旧,公司在计税时使用年数总和法计算税前允许扣除的折旧,净残值为零。要求:计算甲公司2021确认的应交所得税、递延所得税、所得税费用，并做出涉税会计分录

老师你好，请问一下我们上月开出去一台旋挖钻机（项目名称开的是建筑工程机械）我是按照买进来的发票开出去的。这样开对吗？还是需要开成固定资产啥处理？ 我们相当于享受了简易计税开3%减按照2%来开的。（使用过的机械然后进来时候我们是小规模进来的发票也是普票也没有抵扣增值税，现在是一般纳税人出售）。 进来20万（现在开发票出去是12万，等于是亏损）这样在后期做年终财务申报申报收入的时候产生的差异这个正常吗？ 麻烦老师详细解答，谢谢。