老师我们超市自营的部门，在超市充了一张储值卡从超市采购联营的东西这个部门用，可实际办这张储值卡时，并没有收钱，办卡时，和这个部门采购来应如何做账

老师我们超市自营的部门，在超市充了一张储值卡从超市采购东西这个部门用，可实际办这张储值卡时，并没有收钱，办卡时，和这个部门采购来应如何做账

老师，我想请问一下怎么做预算。 比如现在是一月份我有一个全年各部门分月的预算表，假设各月预算数不变，一月底的时候我们会看各部门费用有没有超支，比例是实际发生费用除以全年预算数，比较对象是1/12，下个月再看全年预算就是一月实际发生费用加后面十一个月的预算。 但这样全年预算就随着我YTD的数改变一直在变化，二月底我再做预算时，实际发生数变成了一月和二月的合计数，现在我的全年预算数是前两个月的实际加上后十个月的预算数。我一直是这样做的，但老板今天指出来为什么有个部门这个月花了很多钱可是这个月的全年预算比上个月的还要高。所以我应该卡死全年预算的金额，然后按照实际数倒挤各月的预算数吗？整不明白了……

老师您好，今年1月份我们已经申报过年终奖的个人所得税了（一次性奖金填报）。但是后来做账过程中，财务经理说我们发了超市卡每人500元，共24500元，也应该计入年终奖。现在她让把这24500元当做工资的一部分在2月份中计提一次，24500单独做了一个工资表。可是我不太明白，个所税这块应该怎么办？这些钱当时按费用处理的，申请报销直接对公转账给超市了。我这次月初发工资的时候，24500的工资表和正常的工资表是两张，怎么带入系统做个税?有点懵。

五、XX大型超市人事管理部门，就职工XXX在工作过程中违反规定的事宜作出通报批评。以下是初稿中涉及这件事的部分。请分析其问题所在，并根据应用写作对材料的使用处理的要求改写。星期天下午六点过，购物的人特别多，商场里人声鼎沸，热闹拥挤。每一处收银机前都排起了长龙。顾客们有的提篮子，有的推着购物车等待付款。突然从十三号收银台传来争吵声。在此负责收银工作的李XX和一个大约六十岁的妇女发生冲突，两人面红耳赤、怒目相视，互相指责。李XX不顾旁边人的劝说和后面顾客的的提醒，停下手中的活路与这位妇女吵架，“……我凶神恶煞了你又能怎么样，我告诉你，我出钱是来买东西的，不是来买气受的。你站在这里，就是为我服务的，我怎么着你都得受！"“你凶了又怎么样，我看你是活得不耐烦了！买东西，哼哼，你是闲得无聊，专门来找碴的吧，买东西，哼，就买了一块肥皂，你明明有零钱，偏偏要拿一百元，你这明摆着是故意刁难我，我告诉你，我可以侍候任何人，就是不侍候你！这儿没找补的零钱了，你自已看着办吧！"。当楼层管理人赶到，将那名妇女劝到另一收银台后，李XX仍在自己工作的柜台旁继续斥骂，李XX的行为引起了其它顾客的强烈不满和纷纷议论。

临近春节，到了老百姓采购年货的高峰期，各大超市和商场也没有放弃这个好机会，纷纷使出各种招数以吸引顾客购买自己企业的产品。A商场是某地一家市场知名度和市场效益都很好的大型商场，市场部经理小王也在今年刚上任，很想借这个机会展示一下自己的才华和天赋，于是在公司中层开会，提出了自己的策略——薄利多销，所有产品的价格一律九折销售，因为在小王看来低价格无疑可以吸引顾客。但是到了年关，商场可谓顾客盈门，一片火热景象，大家都说小王上任这第一把火烧的真好，但是年终结算，发现今年的收益和利润都下降不少，这是为什么呢？请运用经济学中的弹性理论来分析一下小王的行为，应如何改进？并简要说明如何实现企业收益最大化？