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1 结合本案例材料 谈谈通用电气公司组织机构调整的优缺点及克服缺点的办法 2讨论通用电气公司的网络系统和科研组织体质在中国企业中的适用度

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2讨论通用电气公司的网络系统和科研组织体质在中国企业中的适用度
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2讨论通用电气公司的网络系统和科研组织体质在中国企业中的适用度
1 结合本案例材料 谈谈通用电气公司组织机构调整的优缺点及克服缺点的办法
2讨论通用电气公司的网络系统和科研组织体质在中国企业中的适用度
2020-10-08 14:16
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2020-10-08 18:39

这类题目没有完全标准答案,你参考一下思路。通气公司,面对目前的情况,首先是组织事业部,相对分权,然后重新集权管理。 那么在分权的过程中,对于分部管理层的能力要求是相当高的,那么如果能力跟不上,可能会弄巧成拙。分权,有利于各部门积极性的调动,便于达成销售业绩最大,但同时可能为了短期利益损益企业层面长期利益。

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这类题目没有完全标准答案,你参考一下思路。通气公司,面对目前的情况,首先是组织事业部,相对分权,然后重新集权管理。 那么在分权的过程中,对于分部管理层的能力要求是相当高的,那么如果能力跟不上,可能会弄巧成拙。分权,有利于各部门积极性的调动,便于达成销售业绩最大,但同时可能为了短期利益损益企业层面长期利益。
2020-10-08
1,采用集权,那么权利不下放,内部的决策效率慢,同时不利于员工的个人发展,但是资金利用率高。可以考虑适当分权,将一些不特别重要的权利下放分权管理。 2,目前国内网络环境还不太成熟,容易信息丢失失控,同时,事业部发展,不能自己独立承担风险,发展受限
2022-03-08
1,采用集权,那么权利不下放,内部的决策效率慢,同时不利于员工的个人发展,但是资金利用率高。可以考虑适当分权,将一些不特别重要的权利下放分权管理。 2,目前国内网络环境还不太成熟,容易信息丢失失控,同时,事业部发展,不能自己独立承担风险,发展受限
2021-09-29
在中国企业中是非常实用的,网络系统可以让通用电气公司的运行及控制更加的流畅而科研组织体制呃可以加快制度的改进以及创新,在中国企业中就是缺少创新以及合理的规范化秩序,这种制度的使用促进了中国企业的发展。
2022-03-13
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