服装公司，根据应收账做了目标，超额完成给销售一些提成，现在要算这个额外奖励的成本，怎么算，从哪些入手啊

老师，请问我们公司之前的账是给外账公司做的，公司有同事报销费用，因为发票没有标记清楚是属于哪位同事的报销款，外账公司就把费用做成借:管理费用，贷:库存现金，而这些费用又从银行转账给同事了，导致其他应收款余额为借方余额，现在我需要怎么去调平，

服装公司，根据应收账做了目标，超额完成给销售一些提成，现在要算这个额外奖励的成本，怎么算，从哪些入手啊

老师，你好！我们是建筑公司，在外地中标一个项目根据当地要求成立了分公司。其实这项目也就是当地人用我们公司资质投标的，这分公司没开展别的业务，现在这个项目已经竣工也审计完毕工程款已结算完毕。现在要注销这个分公司，需要做哪些工作？或者需要这挂靠的具体负责人怎么写承诺书给我公司？防止有隐患问题比如欠款之类税务之类？

3、刘伟是某服装公司成衣部的经理，公司根据其预算完成情况计发奖金。如果预算完成率的10%-110%，将获得一笔奖励，超过110%的按110%计算。如果未能完成预算，则不发放奖金。在编制预算时，刘伟倾向于多报费用，少报收入，以便较好地完成预算。2020年，由于受到服装市场总体不景气的影响，该部门已无力完成当年预算。于是刘伟示意会计部门将一些当年的收入拖到2021年入账，同时冲销了账上多年的应收账款。结果，到2021年，虽然销售并不理想，但成衣部顺利地完成了预算。 要求（1）对刘伟的做法进行评价。 （2）作为公司的主计长，如何改善预算管理体制以克服部门操纵盈余的现象。

我想要咨询一下，我们是完成一个个装修项目实现收入的。通过购买设备和一些辅材，请劳动工人提供劳务，完成装修项目。老板为了省钱，现在有部分材料和工人的劳务费是从公账转钱到老板个人卡然后直接从个人卡上支出去给供应商和工人的，劳务费没有代扣代缴个税，我想要问一下，这种情况怎么处理？还有如何归集每个项目的成本，费用。现在导致其他应收款-股东金额非常大，