泰达公司制造一种便携式收音机。中信公司是一家大型的电子产品销售商，想从泰达公司这里订购200,000件便携式收音机，每个的价格是$12。这些收音机将被打上中信公司的名字，并在其店面销售。 泰达公司目前每年正常生产和销售420,000件收音机，每个的售价是$16。泰达公司的年度生产能力为540,000件。在正常产销量时，这种便携式收音机的单位成本信息如下： 制造成本： 单位 变动制造成本 $7 固定制造成本（$2,100,000/420,000 件） 5 销售与管理费用 变动 1 固定 （$420,000/420,000件） 1 单位变动销售与管理费用对于中信公司的订单不适用，因为这是一个大额的直接订单。中信公司表示，他们不会接收低于200,000件的数量。此外，不管泰达公司接受这个订单与否，固定成本不会发生变化。 要求： （1）计算泰达公司在接受订单决策时需要考虑的机会成本。 （2）从定量角度来看，泰达公司是否应该接受这个订单？ （3）有哪些定性的因素需要考虑？

泰达公司制造一种便携式收音机。中信公司是一家大型的电子产品销售商，想从泰达公司这里订购200,000件便携式收音机，每个的价格是$12。这些收音机将被打上中信公司的名字，并在其店面销售。 泰达公司目前每年正常生产和销售420,000件收音机，每个的售价是$16。泰达公司的年度生产能力为540,000件。在正常产销量时，这种便携式收音机的单位成本信息如下： 制造成本： 单位 变动制造成本 $7 固定制造成本（$2,100,000/420,000 件） 5 销售与管理费用 变动 1 固定 （$420,000/420,000件） 1 单位变动销售与管理费用对于中信公司的订单不适用，因为这是一个大额的直接订单。中信公司表示，他们不会接收低于200,000件的数量。此外，不管泰达公司接受这个订单与否，固定成本不会发生变化。 要求： （1）计算泰达公司在接受订单决策时需要考虑的机会成本。 （2）从定量角度来看，泰达公司是否应该接受这个订单？ （3）有哪些定性的因素需要考虑？

志伟公司正在进行自制和外购决策。下表是自制产品某部件50,000个时的成本信息。 直接材料 $ 400,000 $8 直接人工 300,000 6 变动制造费用 150 000 3 固定制造费用 300,000 6 制造成本总额 $ 1,150,000 $ 23 一位外部供应商向志伟公司表示可以单价$21提供这一部件。上表中的固定制造费用包括折旧、保险和高管薪酬等。其中，除了高管薪酬$100,000会因外购而减少，其余固定制造费用是不可避免的。 要求: (1)假设志伟公司目前用来自制部件的设备在外购情况下只能闲置，志伟公司应该外购还是自制这50,000个部件? (2)假设志伟公司目前用来生产部件的设备在外购部件时可以(a)租给附近一家 工厂，年租金$65,000; 或者(b) 用来生产另一种小型产品，可获得200,000的边际贡献。志伟公司应该外购还是自制这50,000 个部件? (3)如果定量计算支持外购，哪些定性因素需要考虑?

轩轩汽车配件公司生产一种汽车配件，最大生产能力10万件，该产品的正常销售价格为每件160元，单位变动成本为110元。根据正常订货需求，2019年度预算销量为9万件，全年预算固定制造费用为180万元，每件产品吸收固定制造费用20元，产品单位完全成本130元。预算年度执行期间，有一客户向公司发来一个特殊订单，要求价格为128元（此订单不需增加变动销售费用）。要求：就以下不相关的订货数量方案作出是否接受特殊订货的决策。（1）订货8000件，剩余生产能力无其他用途； （2）订货11000件，剩余生产能力无其他用途。

求详细解答过程，谢谢老师！

点:某公司下属有一个汽车制造厂系投心,每年需向外厂购买其生产车专用的动机4只,进里的力产角元,由于大可获得购货折扣每只2元),最近该公司收买了一家专门性产电动机的工厂,亦作为该公司的另一投资中心,该电动机广每年可生产电动机,200万只除可供本公司汽车制造厂应用外,还可向外界销售,每只电动机的实际成本资料如下:●直接材料1直人工14元●变动制造费角皖元固定制造费用(按产能2005只分摊)4元●单位成本合计42元e●现该公司在研究制订这两个投资中心电动机的阵移价格问题,列举了以下五种内启阵考移价格:50元,48元,41玩元,4要求:说明上述五种价格分别采用什么方法,并说明是否适当及其理由