甲产品成本60000*0.5*32500/(32500%2B30000),乙产品成本60000*0.5*30000/(32500%2B30000) 辅助维修6000*0.5 辅助供气 10000*0.5 基本车间用电成本6000*0.5 行政用电3000*0.5 借:生产成本-甲60000*0.5*32500/(32500%2B30000 乙 60000*0.5*30000/(32500%2B30000) 制造费用-辅助维修车间 6000*0.5 -供气车间 10000*0.5 -基本车间6000*0.5 管理费用 3000*0.5 贷:银行存款
1.资料:兴旺工厂外购电力,2017 年 6 月份耗电度数 85000 度,每度电 0.50 元,共计 42500 元。其中,直接 用于产品生产耗电 60000 度,没有分产品安装电表,规定按照机器工时比例分配。甲产品机器工时为 32500 小时, 乙产品机器工时为 30000 小时。辅助生产修理车间耗电 6000 度,辅助生产供气车间耗电 10000 度,基本生产车 间照明用电 6000 度,行政管理部门照明用电 3000 度。 2.要求:计算各受益单位应分配的电费并编制会计分
某企业2009年9月份耗电度数合计500000度,每度电0.4元,计200000元,其中:基本生产车间直接用于产品耗电400000度,基本生存车间照明用电5000度,机修生产车间用电20000度,运输车间用电60000度,厂部管理部门的照明用电15000度。基本生产车间没有安装电表,甲产品机器工时为为50000小时,乙产品机器工时为30000小时。写外购动力分配表
【例题】某企业200x年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元,共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时车间照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目,甲、乙产品动力费用如何分配?
某工业企业9月30日根据以表计量共耗用动力(电力)费用33600度。该月末本部门耗电度数为:基本生产车间动力用电24500度,辅助生产车间动力用电39产车间照明用电2200度,辅助生产车间照明用电1150度,行政管理部门照明用电企业电力单价16元/度,产品机器工时分别为:甲产品1050工时;乙产品950工要求:(1)按照机器工时分配甲乙两产品共同耗用动力;(2)编外购动力分配会计分录(该企业基本生产产品单独设有“燃料及动力”成本
某企业200×年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明 各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电 表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时。车间 照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有 “ 燃料及动力”成本项目,计算甲、乙产品应分配的动力费用的外购动力费用分配表