您好!你可以设置核算项目或者下级科目来核算

老师,我问一下:计提研发人员的工资时,借;研发支出-费用化-**项目-工资 ,贷:应付职工薪酬;是不是还要做一笔,借:管理费用-研发费用,贷:研发支出-费用化-**项目-工资,两笔分录都要做好,月底再结转损益是吧?
老师我研发人员工资计提分录可以借管理费用-工资 研发支付-费用化支付-某项目-研发员工资可以这样操作吗?还是借;管理费用-工资 研发支出-某项目-费用化支出-研发人员工资呢,求解
老师,就是我在研发费用计提本月工资的时候,是借:管理费用-工资,研发支出-费用化支出-研发人员工资 贷:应付职工薪酬,我们是有项目的,那么这几个项目我该怎么录入分录呢
老师,工资都是这月发的上月工资,那么研发人员工资,在1月的记账里计提是借研发支出-费用化支出,贷应付职工薪酬,结转借管理费用,贷研发支出。到2月发放的时候,借应付职工薪酬,贷银行存款 这样对吗
老师我们公司刚刚在申请高新企业,现在要先把研发人员工资,社保、公积金归集麻烦看一下我下面的会计分录对不对,有没有完整 1.计提工资: 借:研发支出-费用化支出-工资 管理费用-职工薪酬(管理人员) 贷:应付职工薪酬-职工工资 2.计提社保、公积金(研发人员) 借:研发支出-费用化支出-社保 研发支出-费用化支出-公积金 贷:应付职工薪酬-社保 应付职工薪酬-公积金 3.月末结转费用化 借:管理费用-研究费用 贷:研发支出-费用化支出-工资 研发支出-费用化支出-社保 研发支出-费用化支出-公积金
老师我不太明白
您好!我的意思是,比如研发支出—XX项目—费用化支出—人工费。
但是我有好几个项目,我要怎么录入呢
我想发我这的分录图片给您,发不了
你好!你看实际上哪几个人负责哪个项目然后工资计入这个项目
就比如8月份有7个项目立项,但是001项目和002项目呢有几个人弄,这样我怎么操作
你好!这种没办法分的,就直接入管理费用。要么你就自己根据实际情况来分。
因为要弄高新企业,所以我这样直接入管理费用可不可以
你好!可以的。可以值计入管理费用。
这样就显示不出是研发人员产生的工资啦
你好!是的。你没办法分的时候,就只能入管理费用了。
那什么样的情况下才可以分
你好!你要能确认员工的工资的分配方式和金额
现在就是可以确认啊
你好!你现在是不能确认啊,你只能确认一共有多少工资,没办法确认每个项目分多少啊。
研发人员的工资是确认的
你好!是分到每个项目的金额不能确认。