假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前： 机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时； 供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中，机修车间耗用400万度。 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。 （1）计算交互分配的费用分配率 （2）计算辅助生产车间对外分配的费用 机修车间对外分配的辅助生产费用= 供电车间对外分配的辅助生产费用= （3）计算对外分配的费用分配率 机修车间对外分配率= 供电车间对外分配率= （4）计算辅助车间外各受益对象分配的辅助生产费用

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前： 机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时； 供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中，机修车间耗用400万度。 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。 （1）计算交互分配的费用分配率 （2）计算辅助生产车间对外分配的费用 机修车间对外分配的辅助生产费用= 供电车间对外分配的辅助生产费用= （3）计算对外分配的费用分配率 机修车间对外分配率= 供电车间对外分配率= （4）计算辅助车间外各受益对象分配的辅助生产费用

3. 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前： 机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时； 供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中，机修车间耗用400万度。 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。 （1）计算交互分配的费用分配率 （2）计算辅助生产车间对外分配的费用      机修车间对外分配的辅助生产费用=      供电车间对外分配的辅助生产费用= （3）计算对外分配的费用分配率      机修车间对外分配率=      供电车间对外分配率= （4）计算辅助车间外各受益对象分配的辅助生产费用  

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时，计入制造费用的金额为（ ）万元。

假定甲工厂设置有机修车间和供电车间。2019年一月再分配。辅助生产费用，以前机修车间发生生产费用1200万元按修理工时分配。提供修理工时5000小时其中供电车间200小时。供电车间发生费用2400万元。按耗电数分配费用提供点数2000万。千瓦时其中机修车间耗用400万千瓦时。要求分别使用直接分配法，交互分配法。完成辅助生产费用的分配

采用交互分配法分配辅助生产车间的费用，某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电2000度，其中机修车间用电3000度，产品生产车间生产甲产品用电10000度，基本生产车间照明用电5000度，企业管理部门用电2000度。本月机修车间修理总工时6000小时，其中供电车间500小时，基本生产车间4800小时，行政管理部门700小时。根据核算，交互分配后供电车间对外分配率是0.512，机修车间对外分配率3.035。则对外分配时企业管理部门应负担机修 车间的费用是 ()。 A.2560 B.2152.5 C.1960 D.2122