你好 借委托加工物资 -加工费贷银行存款 来处理 。 收回来做 :借库存商品 贷委托加工物资 各个明细科目
老师,我有这么一个问题:我们公司承接了一个钢结构安装的工程,然后我们分包了出去,承包单位是一个劳务派遣公司,9月25日发包单位付款,付了80万,拿钱的前提是:1.我们公司与所有务工人员签定的劳动合同( 发包单位给的样本)2.所有劳务人员的工资表,银行卡 3.发票 我们付给劳务公司哪能有80万,为了拿回这80万我们到处找人,做工资表,签合同。钱是拿回来了,可我们的帐怎么处理呢。我想了三个方案:方案1.把这些劳务人员全当成劳务公司的人,然后让他们出个代付款证明,付款证明就是工资表和发包单位付工资流水。 方案2.让劳务人员开发票。老师我的问题是:1.哪个方案处理从有利于企业应对税务等部门检查有利,还是两个方案都不好,您有更好的建议。2.劳务派遣合同上是不是应该注明怎么结算,这样的合同结算是定好每个人多少钱,还是规定好干完多少平米的活,每平米多少钱?
老师,我想问一下,我单位拿原材料-硅石给对方加工厂替我们单位加工硅石粉碎成小颗粒,然后我单位拉回来继续把小颗粒粉碎成粉末儿,我想问一下,对方单位给我开的加工费,怎么处理
去项目审计,发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》,财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认,解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工,整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信,于是全面地面谈施工队,并查看会议纪要,最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已,项目经理承认:“他们建有小金库,由资料员掌管着,里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严,而项目上要招待要应付的人又太多,不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理,但不是全部,因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包,公司预算卡的紧,只能自己相办法!(2)团建用,项目部里的人组织团建,主要是聚餐和唱歌,至于有没有其他的就不知道了;(3)福利,给项目餐厅增加费用标准,他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工,也会直接发钱。 当时审计时,小金库里面剩余的钱也不多,只有5万多,资料员倒不敢说瞎话,虽然没记录明细,但往来很清楚。 哪些审计问题,采取什么措施
收回来不是库存商品,我还要二次加工的,
你好 你如果收回来还加工的话娿。 做 原材料里面去 。
老师,如果做到原材料里,跟直接进相应产品的生产成本里,会有什么不同?
你好 到时你再次加工 。领用做借生产成本贷原材料。 完工转 库存商品贷 生产成本。
那我拿回来不进原材料,直接进生产成本里可以么
你好 你原材料是马上全部投入使用吗。 如果不是的话先走原材料核算。 领用多少走多少入生产成本核算。
老师,你的意思,如果加工回来这个东西,如果立刻全部使用,我就直接进生产成本里,如果我用一部分,还有一部分没用,我就先放到原材料里,是这个意思么
你好 是的。 你马上投入使用了 就直接入生产成本 可以 。 是的
老师,那有这个说法么,加工回来的东西也要周转一次,这个周转指的是把加工回来的东西放半成品里么
你好 有的企业设置的很明细。 就会走半成品仓库去入库 然后在做领用。 所以最开始我是给你做的原材料 说要入账。 因为不知道你们实际是什么情况。 设置的科目和明细是否很细 。如果细的话最好是先走原材料去走一遍 。在做领用处理。
半成品是属于库存商品的二级明细吧?
你好 你可以设置库存商品或者原材料下面的二级科目去核算 。 做一个明细代表是半成品 会后续在做生产的