老师，我想问一下，我们是一个合作社，生产黄花菜的，我们买的晒菜用的托盘每只18元，总共10000只，是入固定资产合适还是如低值易耗品

老师，我想问一下，我们是一个合作社，生产黄花菜的，我们买的晒菜用的托盘每只18元，总共10000只，是入固定资产合适还是如低值易耗品

 请问老师，公司员工报支外币费用时，需要提供哪些资料？现在我们就是计划怎么将这个新企业的所有的原材料，在产品，固定资产的处理，企业处于停工状态，就想着要怎么操作最为合理，其他两位股东只有一位投了100，另外一个没有投，两位股东都没有在，只有大股东一直在注入资金维持经营，而且他是法人，已经投入 了500，现在大股东担心后期各种纠纷，所以要撤股将现有的资产低价全部转让他名下的另外一家企业，回收他自己投入的资金。就是这种转入到他名下另外一家企业的转让销售原材料在产品和固定资产都是相对比较低的价格来处理的，请问这个有什么潜在的风险吗，就是固定资产打算折价10万元转出，原价是200多万的固定资产，原材料和生产的产品也是价格适当低点或者平价转出这样操作有什么风险吗老师

各位老师大家早上好，我们公司是劳务派遣的那种形式，然后有下游公司等于是挂靠我们公司的资质，产生劳务费用69000，但是实实在在的我们公司只收取6210元的服务费，剩余的62790元要给下游公司的这些保安发蒋的，总计就是62790元，然后，都是通过公司公户给发放工资的，以前就是这样，我刚来接手，老板就问这样发合不合理，比如这些没有交社保之类的，通过公户发放工资，但是如果下游公司的队长直接付款62790元，不是对方还要开发票进来吗，这样人家肯定不行的，我想问一下，其实我们公司只收取了人家6210元的服务费，发工资只是走银行流水呢，现在我想请问老师，到底怎么处理才合规，还能让老板觉满意呢，请老师们指点一下吧，谢谢

老师，您好，我想问下，我们物流公司，买了很多大概得有10万的托盘，但是他的客单价很小，但是他在公司又一直使用，重复使用率很高，这个账务处理要怎么处理，入固定资产还是入低值易耗品啊

老师，你好，我想请问一下，我们和供应商签订的合同租金是21700元每个月，但是由于这个月21日有一个老板介入了，所以另一个老板只认5000元的房租，属于他们共同合伙产生的，但是另外的16700元，我们也已经支付给了相关公司，现在：借：制造费用21700元，贷：预付账款21700元，另一个老板不认，说合作期间：应该是：借：制造费用5000，贷：预付账款5000元，但是合作的公司收房租的人需求是总账，我应该怎么做分录，既能确认制造费用是5000元，又能可以体现给收房租的人支付了21700元