已知某企业生产A、B、C三种产品。其中A产品每年的营业收入为4000元，变动成本为3500元，它的生产能力可以转移，既可用于开发新产品D,又可以用于增产原有产品B或C,有关详细资料如下。中 (1) A产品停产后其生产能力可分别用于:增产B产品200件，增产C产品300件或生产D产品100件，且不需要增加专属成本。 (2)单价资料: B产品为20元，C产品为15元，D产品为40元。 (3)单位变动成本资料: B产品为9元，C产品为8元，D产品为12元。 要求:作出A产品是否转产的决策，如果企业转产，应当转产哪种产品?

已知某企业生产AB、C三种产品。其中▲产品每年的营业收入为4000元，变动成本为3500元，它的生产能力可以转移，既可用于开发新产品D，又可以用于增产原有产品B或C，有关详细资料如下。 (1) A产品停产后其生产能力可分别用于:增产B产品200件，增产C产品300件或生产D产品100件，且不需要增加专属成本。↓ (2)单价资料: B产品为20元，C产品为15元，D产品为40元。↓ (3)单位变动成本资料: B产品为9元，C产品为8元，D产品为12元。↓ 要求:作出A产品是否转产的决策，如果企业转产，应当转产哪种产品?.

已知某企业生产A、B、C三种产品。其中A产品每年的营业收入为4000元，变动成本为3500元，它的生产能力可以转移，既可用于开发新产品D,又可以用于增产原有产品B或C,有关详细资料如下。中 (1) A产品停产后其生产能力可分别用于:增产B产品200件，增产C产品300件或生产D产品100件，且不需要增加专属成本。 (2)单价资料: B产品为20元，C产品为15元，D产品为40元。 (3)单位变动成本资料: B产品为9元，C产品为8元，D产品为12元。 要求:作出A产品是否转产的决策，如果企业转产，应当转产哪种产品?

4,某公司2019年生产的A,B、C三种产品中,A产品亏损10000元，已知该产品的完全成本为25000元,变动成本率为80%,假设2020年其他条件均不变,且剩余生产能力无法转移。要求:分析A产品是否应停产.

升达有限公司现加工生产A产品,设计生产能力为10000小时,实际利用80%,尚有剩余生产能力未利用。为充分利用剩余生产能力,拟开发新产品,目前有两种方案可供选择:方案一:开发生产B产品,但A产品需减产150件方案二:开发生产C产品,但A产品需减产250件。A、B、C三种产品有关资料如下:项目A产品B产品C产品产量/件1000800400售价/元803875单位变动成本/(元/件)442240固定成本总额/元24000要求:根据以上资料做出生产哪种产品对企业有利的政策。

现加工生产A产品,设计生产能力为10000小时,实际利用80%,尚有剩余生产能力未利用。为充分利用剩余生产能力,拟开发新产品,目前有两种方案可供选择:方案一:开发生产B产品,但A产品需减产150件方案二:开发生产C产品,但A产品需减产250件。A、B、C三种产品有关资料如下:项目A产品B产品C产品产量/件1000800400售价/元803875单位变动成本/(元/件)442240固定成本总额/元24000要求:根据以上资料做出生产哪种产品对企业有利的政策。