一家旅游类的公司甲建设了景点，是收门票的那种，景点里面有演员演出，这些演员不是公司甲的员工，是通过第三方公司派过来的，公司乙每月开具演出费发票，公司甲每月支付公司乙演出费，这个演出费应该算作是销售费用还是成本？另外公司甲负责演员的吃住等问题，我想问一下与演员相关的宿舍租金、买的相关的宿舍的用品及演员的餐费，应该计入什么科目？能算作成本吗？收到的进项票能做认证抵扣吗？

一家旅游类的公司甲建设了景点，是收门票的那种，景点里面有演员演出，这些演员不是公司甲的员工，是通过第三方公司派过来的，公司乙每月开具演出费发票，公司甲每月支付公司乙演出费，这个演出费应该算作是销售费用还是成本？另外公司甲负责演员的吃住等问题，我想问一下与演员相关的宿舍租金、买的相关的宿舍的用品及演员的餐费，应该计入什么科目？能算作成本吗？收到的进项票能做认证抵扣吗？

13【单选题】甲公司是一家咨询公司，其通过竞标赢得一个新客户，为取得该客户的合同，甲公司发生下列支出：①聘请外部律师进行尽职调查的支出为15000元；②因投标发生的差旅费为10000元；③销售人员佣金为5000元。甲公司预期这些支出未来能够收回。此外，甲公司根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等，向销售部门经理支付年度奖金1000元。甲公司应当将其作为合同取得成本确认为一项资产的金额是（）元。（2020年）A.30000B.40000C.15.000D.500014【判断题】企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应作为合同履约成本确认为一项资产。15【判断题】企业在确认收入的同时应当将为履行合同发生的各种成本确认为合同取得成本。（）（2020年）【单选题】下列支出中应计入合同取得成本，采用与该资产相关的商品收入确认相同的基础进行摊销的是（）。A.为取得合同而发生的差旅费B.为取得合同而发生的宣传广告费C.支付给销售人员的销售佣金D.投标费

为东方公司作以下账处处理。15月5日方公司向工商银行借202、15日，东方公司用银行存款5万元。31司从司购料一批采购票上记载货款为60000元，增值税70部用转支付，料尚未验收入库。45月25日，东方公司从银行提取现金0，。5528日司销售件售00元，增值税13%税即通过银行收回。6、20日，以银行存款支付产品展览费1000元。7、28日，东方公司18日从宏远公司购入的A材料验收入库。8、31日，结转本月已销售A产品110件的实际本，单位生产成本280元。9、31日，计算本月应交城市维护建设税11000元。10计提本月应负担的短期借款利息1200元。四线案例题(每题10分，总分20分)资料1、2018年10月20日，“仁卫业限责任公人员张某在办理报销工作中，收到两张光明公司开具的销货发票均有更改迹象:其中一张发票更改了用途，另一张发票更改了金额。两张发票均盖有光明公司的单位印章。张某全部予以报销。这种做法正确吗?资料2、你是仁卫药业有限责任公司的一名销售部门员工，现公司派你到北京出差学习4天，出差预估计要花费8000元左右。你于2022年1月10

2、已知：购销货物的增值税税率均为13%，成本利润率为10%，交通运输业、不动产增值税税率9%，不考虑城建税和教育费附加。取得的增值税专用发票均已通过认证。要求：分析每笔业务，计算相关税费并作相应的会计处理。（1）甲公司2019年10月份购进一栋大楼用于生产经营，取得增值税专用发票上注明价款2000万元，税款180万元。（2）接上题（1），2020年8月28日将该大楼出售，取得价税合计2398万元，开具了增值税专用发票。（3）某增值税一般纳税人于2019年10月斥资981万元（含税）购进一栋大楼（取得增值税专用发票）用作职工宿舍。（4）承接上题（3），2020年4月决定将该职工宿舍改建为生产经营场所，假设不动产净值率为90%。（5）因逾期未能收回包装物（包装的是应税消费品化妆品），本月没收上月收取的包装物押金2260元。（6）2019年5月1日，纳税人甲公司购买了一座大楼办公用，取得了增值税专用发票，发票上价款2000万元，增值税额180万元。（7）承接上题，2020年4月，甲公司将该大楼（假设净值1800万元）改造成员工食堂。

元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业，只生产几种产品，其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损，年度预计简化的利润表资料如下：甲产品2017年度预计的利润表单位：万元项目金额销售收入（6000套×30万元/套）180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润（5000）要求：（1）在企业条件不变的情况下，公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈？（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？具体怎么算（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？具体怎么算？